定制家具企業在經營活動過程中,都紛紛談論品牌戰略、商品研發和市場規劃等等,并提到企業如何塑造得多有差異化、多有個性和風格化。的確,這些方面固然重要,也是企業參與市場競爭中起碼的必要條件,但在品牌特征、商品相互抄襲、營銷模式克隆趨于同質化和盈利能力不斷受挫的情況下,眾多板材行業已是“黔驢技窮”。如今,市場的競爭局面愈演愈烈,只有找到問題節點,找到了適合自己發展的獨特的經營思路和競爭力的品牌定位才能發展壯大,才能在新一輪的競爭中脫穎而出。
有了一個明確的品牌定位,成功就有一半的保證。沃爾瑪混合型超市、麥當勞快餐、……這些店其實說明一個道理:它們是成功的經典例證,其關鍵就是找到正確的品牌定位點,并根據品牌定位使盈利能力快速并有效地發揮到完美而已。由此看出,品牌定位是企業作出快速反應的一種系統運作方式,為實現企業價值的較大化的戰略思想和有力保障。