定制家具企業(yè)在經(jīng)營活動過程中,都紛紛談?wù)撈放茟?zhàn)略、商品研發(fā)和市場規(guī)劃等等,并提到企業(yè)如何塑造得多有差異化、多有個性和風(fēng)格化。的確,這些方面固然重要,也是企業(yè)參與市場競爭中起碼的必要條件,但在品牌特征、商品相互抄襲、營銷模式克隆趨于同質(zhì)化和盈利能力不斷受挫的情況下,眾多板材行業(yè)已是“黔驢技窮”。如今,市場的競爭局面愈演愈烈,只有找到問題節(jié)點(diǎn),找到了適合自己發(fā)展的獨(dú)特的經(jīng)營思路和競爭力的品牌定位才能發(fā)展壯大,才能在新一輪的競爭中脫穎而出。
有了一個明確的品牌定位,成功就有一半的保證。沃爾瑪混合型超市、麥當(dāng)勞快餐、……這些店其實(shí)說明一個道理:它們是成功的經(jīng)典例證,其關(guān)鍵就是找到正確的品牌定位點(diǎn),并根據(jù)品牌定位使盈利能力快速并有效地發(fā)揮到完美而已。由此看出,品牌定位是企業(yè)作出快速反應(yīng)的一種系統(tǒng)運(yùn)作方式,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的較大化的戰(zhàn)略思想和有力保障。