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終端制勝！萊茵艾格渠道贏天下學習研討會于成都火熱召開
提高品牌的渠道競爭力，加強渠道推廣和終端建設是非常重要的營銷環節，10月11日。萊茵艾格&建眾智業——渠道贏天下學習研討會于成都火熱召開。
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極致用戶體驗引領著行業的發展，維意定制計劃投資1億用于渠道擴張
一直鐘情于發展直營模式的維意，在傳統招商加盟方面無疑還擁有巨大的進步空間。為此，2017年維意定制開啟“力拓渠道”戰略，計劃用1億資金做渠道擴張，在主要城市進行招商加盟，同時對加盟費保證金等都會有大力度的優惠，并且對銷售量高的經銷商還會有年終的獎勵。
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柏萊雅全屋定制：企業發展，可從渠道建設、品牌建設和系統建設做主要發力點
據柏萊雅全屋定制了解，話說2016年的衣柜市場，在行業發展上似乎總欠點火候。在整體大環境經濟不景氣的情況下，衣柜市場的整體生意可用“冷清”來形容，那么，就當下的市場而言，衣柜企業紛紛表示要加快轉型整改的腳步。2017年已經來到，衣柜市場將面臨新一輪的機遇與挑戰，只是，企業要發展，可從渠道建設、品牌建設和系統建設等三方面做主要發力點。
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衣柜企業應積極開發隱形渠道，進而實現企業的可持續發展
衣柜市場競爭激烈，衣柜企業坦言企業管理運營壓力越來越大，而提到目前遇到的發展困境，不外乎“產品同質化嚴重”、“市場冷清”、“競爭激烈”等原因。不過，據業內資深觀察員研究發現，盡管衣柜市場競爭日益激烈，但隱形渠道在市場上占的份額也越來越多，面對利弊共存的發展環境，衣柜企業該如何去挖掘適合企業的隱形渠道？
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發展增速放緩成為業內共識，衣柜品牌青睞多元化渠道建設
經濟新常態下，整體家居行業發展增速放緩成為業內共識。在此背景下，包括衣柜業在內的家居廠商開始積極探索企業的轉型升級之路。其中，有的衣柜品牌對渠道成本較高的大賣場模式進行了反思，并將獨立店、線上店作為大賣場模式之外的重要補充。與此同時，加強與設計師的合作也成為眾多衣柜品牌謀求長遠發展的共識。
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“坐銷模式”已逐漸淡出終端市場，衣柜經銷商應自主開拓產品渠道
隨著衣柜市場的競爭越來越大，衣柜經銷商的“坐銷模式”已逐漸淡出終端市場。對一個資深經銷商而言，現在網絡信息發達，衣柜品牌層出不窮，想要提升客戶上門率，等客人主動上門的時代已經過去，掌握市場主動權，需要經銷商自主開拓產品銷售渠道，去積極占領市場。
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全渠道發展已成趨勢，衣柜電商發展模式該如何轉變？
人類全天候、實時連接的移動互聯網時代已經到來。有相關預測顯示，全球50億人在未來10年，將由社交媒體，移動互聯網，可穿戴設備連接起來，在大數據，物聯網，云計算等技術浪潮推動下，將迎來第三次渠道革命，其主角就是全渠道、全天候、全頻道和個性化的消費者。在全渠道時代下， 衣柜電商發展模式該如何轉變？
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櫥衣柜企業領跑“大家居”戰略，衣柜業務仍占主要營收渠道
伴隨時代變遷，行業進步，家居企業紛紛面臨著創新升級。在此背景下，以歐派家居、索菲亞、好萊客、尚品宅配、大亞圣象等為代表的家居企業開始積極進行跨品類布局，從衣柜到櫥柜再到衛浴，亦或從地板到木門，通過自建或收購的方式去圓同一個“大家居”夢。縱觀時下的大家居業發展，櫥衣柜企業相互布局較為普遍。但就觀察來看，櫥衣柜企業原主營產品在整體營收中仍占據著無法撼動的地位。
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深耕品牌渠道，多品類穩步擴張，顧家家居Q1營收利潤增速可觀
作為老三類業務的主要部分，功能性沙發增長持續放量，布藝類沙發迎合80后“舒適，簡單”的風格，2017年將保持50%的增速。同時，2017年，顧家家居成立事業部對旗下重點打造的定制家具、歐美沙發和米檬家具進行業務拓展，這3項新業務隨著投入的增加，加上公司強大的研發團隊和銷售渠道，正逐漸走出培育期，尤其是定制家具的業務，預計開店量將會大幅增長，其收入放量可期。
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銷售渠道將呈現三足鼎立趨勢，衣柜企業需注重多元化渠道建設
簡而言之，依靠產品突破目前行業競爭格局已不太可能，成為行業標桿企業的終極途徑還在于搶占終端消費市場份額。通過多方渠道建設，不僅可以擴大銷售市場份額，還能提升品牌知名度，進而擴大品牌效應，實現品牌影響力價值。
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解析衣柜市場格局 聚焦五大熱點發展
臨近年底，家居行業也即將進入年底的大沖刺階段，那么，回首2016年，衣柜行業的整體發展格局如何?總體可由五大熱點稱霸市場，那
