時下,作為“世界工廠”的中國制造業正逐漸喪失原有優勢。人工成本上漲、市場競爭加劇、環保壓力趨嚴等,包括衣柜行業在內的傳統制造企業在此“重負”下亟待轉型。只是,具體而言,衣柜企業該向哪個方向轉型升級呢?
近年來,原材料的不斷上漲,衣柜企業的生產成本開始不斷提升,出口標準的升級,也讓衣柜企業在海外市場發展過程中也屢遭不順。面對內外發展雙重受制的影響,如何突破發展困局?在筆者看來,衣柜企業可結合企業自身發展情況,巧妙轉變發展思維。
當下,隨著定制化的熱潮,進入衣柜行業的企業越來越多。但眼下衣柜市場品牌眾多,競爭激烈,加上消費市場較為低迷,大企業都卷入了倒閉潮,中小企業想要成功搶占市場更非易事。對此,有業內人士指出,企業走差異化經營路線或能帶活市場。
近年來,原材料的不斷上漲,衣柜企業的生產成本開始不斷提升,出口標準的升級,也讓衣柜企業在海外市場發展過程中也屢遭不順。面對內外發展雙重受制的影響,如何突破發展困局?在筆者看來,衣柜企業可結合企業自身發展情況,巧妙轉變發展思維。
時下的家居行業,高端衣柜品牌對大眾消費者而言依然存在一定的距離。相對于很多高端奢侈的衣柜品牌,“輕奢”的品牌定位以其親民的價格,給普通消費者帶去的高端、精致生活體驗,逐漸成為現代人關注的一個焦點。
同質化,對家居企業而言是一個老生常談的話題。市場競爭的白熱化和行業品牌的魚龍混雜,讓包括衣柜行業在內的家居業成了“模仿”與“被模仿”的重災區。然而,伴隨經濟的不斷發展與市場消費的升級,產品同質化現象的“泛濫”無疑會給整體行業發展帶來無窮的“隱患”。對此,業內提出了用“差異化”化解“同質化”的建議。
近年來,家居建材行業“傍名牌”、“假冒偽劣”、“抄襲”的現象層出不窮,這在衣柜行業也時有發生。在業內看來,這與行業準入門檻低、市場競爭白熱化不無關系。然而,以次充好、粗制濫造的行為最終得到的不過是短期的利益,長此以往,只會給包括衣柜在內的整個行業帶來巨大“災難”。所以,重視品牌信譽,維護自身權益,衣柜企業刻不容緩。
對衣柜企業來說,產品和渠道是企業的核心競爭力,但追根到底,所有產品的研發以及渠道的鋪設都是為增加企業經銷商數額而做的前期工作。所以,在拓展經銷商數量的道路上,除了可參考借用“6+1實效模式”外,還需要扎實的前期工作做基礎。
在白熱化的衣柜市場競爭中,“創新”是行之有效的制勝武器之一。在當下的衣柜市場,各種材質、風格、樣式的產品琳瑯滿目,但同時,產品的同質化現象也不容忽視。在這樣的現實狀況下,“創新”就成為扭轉這種不良行業現象的關鍵。然而,對衣柜品牌來說,創新不只是喊喊口號,所以企業不應只停留在表面功夫。衣柜企業創新是關鍵
過去,低成本優勢一直是衣柜企業在市場上的重要競爭力,不過,隨著各方材料、人工、環保、勞動力、資金等成本不斷上升,給衣
在爆品為王的時代,依靠普通高質產品搶占市場份額的優勢已不再。回看近幾年涌入大眾視野的網紅企業,往往靠的不是一系列產品