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諸侯爭霸 衣柜企業(yè)誰能獨(dú)霸鰲頭？
現(xiàn)在，衣柜市場正呈現(xiàn)出兩極分化的狀態(tài)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，大企業(yè)兼并小企業(yè)，小企業(yè)發(fā)展日趨緊張，稍有不甚就會(huì)面臨倒閉的風(fēng)
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衣柜企業(yè)利用品牌文化來提升品牌的競爭力
目前，越來越多的衣柜企業(yè)開始關(guān)注文化營銷，類似衣柜文化節(jié)或木文化節(jié)等節(jié)日也應(yīng)運(yùn)而生。這樣將質(zhì)樸的木頭文化賦予了一層高雅的
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衣柜企業(yè)需多花心思好生利用微信營銷
近年來，微信群體已經(jīng)開始呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件。微信營銷涵蓋的面很廣，如何做好微信
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逢環(huán)保“嚴(yán)法” 衣柜企業(yè)成本壓力大
隨著生活經(jīng)濟(jì)水平的提高，不少消費(fèi)者開始在購買衣柜時(shí)優(yōu)先選擇知名品牌或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。伴隨著各項(xiàng)成本攀升、利潤日漸微薄、生意慘淡
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需求未被激發(fā) 衣柜企業(yè)需開拓尚未覺醒的消費(fèi)群體
隨著社會(huì)、時(shí)代的不斷發(fā)展，消費(fèi)者的購買習(xí)慣也越來越理性，衣柜價(jià)格不再是唯一需求點(diǎn)。產(chǎn)品降價(jià)雖然可以在一定程度上帶動(dòng)銷量，
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衣柜企業(yè)“瓶頸期”該怎樣自救？
現(xiàn)如今的衣柜市場，面臨著的問題便是產(chǎn)能過剩嚴(yán)重的問題，于是不少人都說企業(yè)應(yīng)該減少衣柜產(chǎn)量，因?yàn)槭袌鲂枨笠呀?jīng)飽和了。但是事
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2015年新年新氣象 衣柜企業(yè)發(fā)力o2o模式
2015年新年伊始，電商大熱，也使得傳統(tǒng)衣柜企業(yè)發(fā)力o2o全新的一年，而對于這一年的傳統(tǒng)渠道商來說，也將是其開始走向顛覆的一年
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衣柜企業(yè)怎樣才能虜獲女人的芳心？
隨著消費(fèi)格局的變化，衣柜市場占有率對企業(yè)的來說越來越關(guān)鍵。在衣柜行業(yè)競爭愈發(fā)的背景下，新型消費(fèi)群體興起，塑造衣柜行業(yè)新格
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想做行業(yè)“大佬” 衣柜企業(yè)還需再自我提升
2014年樓市政策放松，價(jià)格全面下調(diào)，強(qiáng)大的市場需求，進(jìn)一步拉動(dòng)我國衣柜行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。在市場環(huán)境轉(zhuǎn)好的情形下，衣柜企業(yè)需積極
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衣柜企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)接軌 才能跟上時(shí)代的腳步
業(yè)內(nèi)人士表示，2015年是一個(gè)轉(zhuǎn)型變革的狀態(tài)，行內(nèi)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)會(huì)越來越突出，而產(chǎn)品風(fēng)格上可能會(huì)更百花齊放。在這種背景下，考慮
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整體衣柜企業(yè)用質(zhì)量說話 不可金玉其外敗絮其中
近年來，擴(kuò)張現(xiàn)象在衣柜行業(yè)數(shù)見不鮮，其中，規(guī)模擴(kuò)張尤為常見。的確，在部分企業(yè)看來，規(guī)模是企業(yè)綜合實(shí)力的表現(xiàn)，擴(kuò)大規(guī)模有利
