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“坐銷模式”已逐漸淡出終端市場(chǎng)，衣柜經(jīng)銷商應(yīng)自主開拓產(chǎn)品渠道
隨著衣柜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大，衣柜經(jīng)銷商的“坐銷模式”已逐漸淡出終端市場(chǎng)。對(duì)一個(gè)資深經(jīng)銷商而言，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)，衣柜品牌層出不窮，想要提升客戶上門率，等客人主動(dòng)上門的時(shí)代已經(jīng)過去，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，需要經(jīng)銷商自主開拓產(chǎn)品銷售渠道，去積極占領(lǐng)市場(chǎng)。
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管理運(yùn)營“三部曲”實(shí)施到位，助力衣柜加盟商迅速占領(lǐng)市場(chǎng)
由于衣柜市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，各大衣柜加盟為搶奪有限市場(chǎng)份額，各出奇招。而在這場(chǎng)搶奪戰(zhàn)中，除了質(zhì)量與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，再就各企業(yè)衣柜加盟商之間的綜合實(shí)力也也納入這場(chǎng)市場(chǎng)較量當(dāng)中。那么衣柜加盟商比的是什么？肯定是各品牌衣柜加盟之間的適應(yīng)能力，誰能夠快速轉(zhuǎn)型，能夠快速提煉出符合自身品牌的全新銷售模式，誰就能占據(jù)市場(chǎng)。那怎樣的衣柜加盟商要如何做才符合這些要求呢？
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定制市場(chǎng)已成為眾多家居企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)新形式，定制衣柜滲透率將達(dá)40%
繼智能家居的關(guān)注熱潮后，定制家居行業(yè)地位開始逐漸回歸，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，定制市場(chǎng)已成為眾多家居企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)的新形式。有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，定制市場(chǎng)份額將破8000億，未來的定制市場(chǎng)將是整個(gè)家居市場(chǎng)的頂梁柱。
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完善服務(wù)，貼心服務(wù)，在消費(fèi)升級(jí)環(huán)境下衣柜企業(yè)精細(xì)化服務(wù)營銷逐漸回歸
無論是快消品行業(yè)，還是以生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)制造業(yè)，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的根本都已回歸銷售的基本——營銷服務(wù)。在消費(fèi)升級(jí)和服務(wù)為王的雙重環(huán)境影響下，營銷服務(wù)的精細(xì)化和情感化逐漸回歸。對(duì)衣柜經(jīng)銷商來說，如何服務(wù)好客戶，最關(guān)鍵還在于做好客戶的服務(wù)營銷。
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面對(duì)用工荒，企業(yè)唯有積極應(yīng)對(duì)，抓住機(jī)遇推動(dòng)轉(zhuǎn)型，方能脫穎而出
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年—2020年，中國勞動(dòng)力投入增長率估計(jì)為-0.9%，近5年來累計(jì)減少的數(shù)量約為2000萬，2050年勞動(dòng)總?cè)丝诨蚪档?億左右。在勞動(dòng)力不足，老齡化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重的大背景下，衣柜行業(yè)勞動(dòng)力人員結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨大變化。一個(gè)享受勞動(dòng)力紅利的時(shí)代結(jié)束了，衣柜廠商也開始尋找適合自己的出路。
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定制家居市場(chǎng)出現(xiàn)一片火熱，“新定制”和成品定制誰會(huì)成為定制家居領(lǐng)域新寵？
當(dāng)下，我國整個(gè)定制家居市場(chǎng)出現(xiàn)一片火熱，其中不乏50億級(jí)別的代表企業(yè)索菲亞、歐派和尚品宅配，還有15億級(jí)別的志邦、好萊客、頂固、我樂、皮阿諾。盡管定制家居競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段，但還是有不少中小企業(yè)布局“定制”業(yè)務(wù)，無論是“新定制”還是成品定制，企業(yè)都卯足了勁迎戰(zhàn)市場(chǎng)，那么，在定制的兩大類型中，誰會(huì)成為定制家居領(lǐng)域新寵？
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整合衣柜行業(yè)上下游資源加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，衣柜企業(yè)接受“新常態(tài)”的考驗(yàn)
隨著中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，衣柜行業(yè)已經(jīng)告別了傳統(tǒng)的粗放式增長模式，在競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的當(dāng)下，衣柜行業(yè)發(fā)展緩慢，且面臨市場(chǎng)的多重壓力，如何積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)新變化，在筆者看來，衣柜需要加快整合上下游資源，以促進(jìn)衣柜企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。整合上下游資源促進(jìn)衣柜轉(zhuǎn)化，整體衣柜品牌德維爾。
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變則通、通則達(dá)，衣柜企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐
時(shí)下，作為“世界工廠”的中國制造業(yè)正逐漸喪失原有優(yōu)勢(shì)。人工成本上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、環(huán)保壓力趨嚴(yán)等，包括衣柜行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)制造企業(yè)在此“重負(fù)”下亟待轉(zhuǎn)型。只是，具體而言，衣柜企業(yè)該向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？
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用得更舒適、更長久，看看定制衣柜的優(yōu)勢(shì)
定制衣柜已經(jīng)越來越多的出現(xiàn)在我們的生活中，一種產(chǎn)品被人們認(rèn)可，被人們選擇，那么就說明它肯定是具有非常多的優(yōu)勢(shì)的。大家都使用過定制衣柜嗎？覺得定制的產(chǎn)品如何呢？肯定是有不一樣的感受吧。這里，定制衣柜廠家就想來告訴大家一些關(guān)于定制衣柜的優(yōu)勢(shì)，希望大家在有需求的時(shí)候，可以選擇這樣的產(chǎn)品。
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全渠道發(fā)展已成趨勢(shì)，衣柜電商發(fā)展模式該如何轉(zhuǎn)變？
人類全天候、實(shí)時(shí)連接的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來。有相關(guān)預(yù)測(cè)顯示，全球50億人在未來10年，將由社交媒體，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，可穿戴設(shè)備連接起來，在大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算等技術(shù)浪潮推動(dòng)下，將迎來第三次渠道革命，其主角就是全渠道、全天候、全頻道和個(gè)性化的消費(fèi)者。在全渠道時(shí)代下， 衣柜電商發(fā)展模式該如何轉(zhuǎn)變？
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面對(duì)內(nèi)外發(fā)展雙重受制的影響，衣柜企業(yè)如何突破發(fā)展困局
近年來，原材料的不斷上漲，衣柜企業(yè)的生產(chǎn)成本開始不斷提升，出口標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)，也讓衣柜企業(yè)在海外市場(chǎng)發(fā)展過程中也屢遭不順。面對(duì)內(nèi)外發(fā)展雙重受制的影響，如何突破發(fā)展困局？在筆者看來，衣柜企業(yè)可結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，巧妙轉(zhuǎn)變發(fā)展思維。
- 約2條行業(yè)黑馬
- 約185條衣柜行業(yè)
- 約95條家居行業(yè)
- 約37條定制家居行業(yè)
- 約40條行業(yè)發(fā)展
- 約16條家具行業(yè)
- 約11條定制衣柜行業(yè)
- 約8條行業(yè)未來
- 約2條行業(yè)精英
- 約3條行業(yè)趨勢(shì)
