10月31日，由掌上明珠家居聯合未來商業智庫聯合舉辦的“大轉折 新共生” 掌上明珠全渠道新共生戰略暨裝企合作模式發布會成功舉行。

掌上明珠家居與未來商業智庫首席專家、全國裝企領軍人物、行業專家、經銷商代表和權威媒體共赴盛會，共同探討裝企+整家融合之道，共話行業未來，引領整裝行業創新升級，為萬億整裝產業構建全新生態、攜手共創整裝新未來。

發布會上，掌上明珠家居“全渠道 新共生” 戰略暨裝企合作模式正式發布，以「融·創」之力攜手裝企雙向奔赴、雙向融合、雙向賦能、雙向背書，為攜手裝企提供極具性價比的新整家產品，破局整裝轉型新難題，共同構建整裝行業新格局！

本次發布會大咖云集、群英薈萃，全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江，掌上明珠家居總裁王建斌，未來商業智庫首席專家、《中國泛家居產業趨勢報告》總主編李騫，生活家裝飾集團董事長白杰，帝歐家居集團總裁吳志雄，U家工場集團董事長李帥，人民國貨工程出品人、上海久愛傳媒創始人衛志勇，原香港城市大學商學院副院長、SKEMA商學院中國校區學術校長竇文宇，群核科技（酷家樂）大家居事業部華西大區總經理范志，MAXHUB家居新零售負責人林國徽等行業大咖以及多家權威媒體齊聚現場，共同探索泛家居行業發展新趨勢、新方向。

掌上明珠家居總裁王建斌在致辭中表示，掌上明珠33年來始終堅持因創造美好而生、為消費者需求而創的初心。

未來，掌上明珠仍舊會在行業大轉折時期做難而正確的事，通過全需求全解決、全品類全覆蓋、全流程服務、端到端信息化、大規模柔性制造、強運營體系化、強品牌國民化七大破局能量與裝企伙伴強強聯合，共赴新征程。

掌上明珠家居總裁 王建斌

全國工商聯家具裝飾業商會秘書長張仁江在致辭中提到，站在前所未有的“大轉折”時期，過去各自為營的時代正漸漸遠去，融合共生，抱團取暖，共享、共贏的“新共生”是時代發展的要求，也是行業發展的必然。

全國工商聯家具裝飾業商會秘書長 張仁江

未來商業智庫首席專家李騫進行了《大轉折時代：裝企經銷商化與經銷商裝修服務化》的主題演講，重點提到如今行業已經進入到從成品到整家的渠道協同進化，強者抱團的新共生已然來到。未來需要實現模式的垂直迭代，相互依存，協同發展。

未來商業智庫首席專家、《中國泛家居產業趨勢報告》總主編 李騫

融創之力 重塑格局

全渠道新共生戰略暨裝企合作新模式正式發布

當前國人家裝動機多元化、觸發點碎片化、個性化需求明顯、決策難度加大.....總體消費呈現始于功能、敬于顏值、合于價值、忠于品質的偏好及態度。家裝企業只有越靠近消費者，才能更接近市場需求，滿足消費者對美好生活方式的整家需求。

掌上明珠家居營銷副總經理胡文力表示未來行業一定是整家體驗、整家設計、整家產品、整家交付的一站式家居解決方案，通過一體化設計、一站式產品整合、一攬子施工交付服務，自建全流程的服務閉環，來滿足消費者整體家居生活方式需求已成為必然趨勢

在這個整裝的大時代，在大轉折、新共生時代，掌上明珠一定會做難而正確的事。選擇開創裝企新共生戰略合作模式，聯合頭部裝企，賦能+服務“中小型”裝企加速轉型，完成整裝升級，為消費者提供一體化家居服務解決方案，實現“共研、共建、共擔、共創、共享、共贏”。

通過“整家”模式把成品與定制企業拉回同一賽道、同一起跑線，“整裝”包含“整家”又成為其前置流量入口，反過來“整家“對“整裝”也有反向驅動力，從而實現雙向奔赴、雙向融合、雙向賦能、雙向背書。

在裝企新共生戰略合作模式之下，掌上明珠家居將聚焦裝企渠道，為其提供極具性價比的整家產品，滿足大眾消費需求，掌上明珠也將成為家居行業裝企渠道合作第一供應鏈賦能品牌。

為更好地支撐裝企新共生戰略合作模式，掌上明珠家居將運營系統全面升級，以整家新產品、建整家新賦能、整家新服務和整家品牌新勢能四大支柱能力，構建整家合作新模式。通過參與行業標準制定、行業數字化平臺建設、超大規模集群化建設等十大與眾不同的品牌勢能，為整家合作新模式的落地生根提供強有力的支撐。

胡文力表示，融合、創新是未來發展的主題，未來是屬于整合的時代，掌上明珠將實現與裝企、經銷商在重構零售渠道體系的過程中融合共生，也將持續深度賦能合作裝企，開辟全新品牌增長力，實現合作共贏！

掌上明珠家居營銷副總經理 胡文力

精英薈萃 與時偕行

共話行業發展新生態

整裝已然成為行業破局的新風口、家居建材產業潮動萬億市場的新賽道，定制家居企業、家裝公司的強強聯合、相互賦能，已然成為當下產業融合的重要走向。

群核科技（酷家樂）大家居事業部華西大區總經理范志在《共生·共創家居新生態》的主題演講中，介紹了為解決行業痛點而誕生的BIM方案，用不同的代碼挖掘到相同的數據，呈現出可流程化、可標準化工具，給行業不同參與者做科技賦能。

群核科技（酷家樂）大家居事業部華西大區總經理 范志

在數字化席卷而來的時代，家居行業的整裝門店將如何提效？MAXHUB家居新零售負責人林國徽特別強調，數智化時代的整裝門店需要做到極致的體驗和極致的效率，方能成為專業的選手，面對專業的對手。

MAXHUB家居新零售負責人 林國徽

SKEMA商學院中國校區學術校長竇文宇進行了《國貨當潮，家裝消費新勢能》的主題演講，重點分享了內容營銷，原創、聚合、眾創、借勢，在內容為王的社交媒體時代，精湛的內容來自于對顧客的洞察。

SKEMA商學院中國校區學術校長 竇文宇

巔峰對話 論壇共商

泛家居行業未來發展深度解讀

大轉折時代，零售變革正深刻影響著產業格局，各主體都隨之發生著變化，機遇與挑戰并存，如何重構零售渠道，如何實現共生共贏？發布會現場，行業專家代表與行業領軍人物進行了《大轉折時代的零售渠道重構》的論壇對話。

現場嘉賓針對泛家居行業新零售變革、家居建材市場行業轉折、整家未來的挑戰與機遇等問題，以先行者的眼界、實踐者的經驗和創業者的激情，從多維度、多層明的進行分享討論。

比如生活家裝飾集團董事長白杰對新零售提出了決戰服務力、決戰供應鏈、決戰數字化等三大決戰；U家工場集團董事長李帥拋出未來家裝應當由設計進行全鏈路串聯的觀點；帝歐家居集團總裁吳志雄則希望在整裝大勢之下，整裝公司要良性發展，品質與價格并行；掌上明珠家居資陽經銷商何君則認為新零售的轉型困難與機遇并存，單品轉型整家必然是下一片藍海；群核科技范志則認為如何從流量與效率上突破，還需要各大品牌進行思考與探索。

生活家裝飾集團董事長白杰

而掌上明珠家居總裁王建斌堅持回到用戶的原點，希望與裝企或是代理商協同起來，開放、共創、迭代，創造更符合消費者喜好的產品，為消費者提供更高效便捷的服務；掌上明珠家居營銷總監姜鋒提出希望與裝企合作，通過掌上明珠強大的全品類供應鏈，兼顧用戶的個性化，裝企的標準化，不斷深化產品體系，滿足更多的用戶需求。全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長明占喜表示，掌上明珠能夠成為讓客戶滿意和復購的品牌，是數字化支撐和全品類供能力的體現，掌上明珠的整裝賽道前途無量。

最后，掌上明珠家居營銷副總經理胡文力再次表達了做裝企渠道戰略轉型的決心，要用長期主義精神，不斷迭代，與裝企雙向奔赴，最終實現共研、共生、共贏。

強強聯袂 共創共贏

掌上明珠“新共生”戰略正式啟動

在一眾業內翹楚的精彩對話之后，本次發布會也迎來了另一重磅時刻，隨著現場倒數聲響起，在現場嘉賓的共同見證下，掌上明珠“新共生”戰略正式啟動。

戰略啟動具有非常深遠的意義，掌上明珠將與眾多行內合作伙伴開啟新時代下的共贏之道。

從早年的全國電視柜大王，到全屋成品家具，到2008年介入定制家具，再到2018年定位整家家居的一站式服務商，2022年，掌上明珠家居決定構建整家時代的新渠道生態，每一次迭代，其實都是一次垂直跨越。

未來已來，凡益之道，與之偕行。身處大轉折時期，站立在新整裝時代的新風口，積極擁抱變化，攻守兼備方能搶占先機。

掌上明珠裝企新共生戰略合作模式的發布，依托明珠產業數字化、4.0工廠智能化、營銷服務矩陣化為裝企/經銷商持續賦能，助力合作伙伴快速擴張、助推合作裝企業績新增長，引領整裝合作模式不斷升級，共生共贏，創造全新整裝新業態！

編輯：全屋定制在線--蘭羽