攜手·聚勢·共贏
2月17日，“高顏奢華 全新整家”客來福2022盈利模式培訓暨3.15活動啟動大會在安徽合肥順利召開，全國多地的經銷商家人們自四面八方奔赴會場，共享這場為期四天的培訓盛宴，展現綽約風姿！
(圖片來源：客來福供稿，侵刪)
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(圖片來源：客來福供稿，侵刪)
(圖片來源：客來福供稿，侵刪)
培訓會現場
經過前兩天的專業培訓，經銷商家人們向我們表示對于品牌有了更扎實深入的認識，對于客來福的實力也更有信心，同時品牌成熟的經營模式也是一個很好的引導，帶來理解用戶、理解市場的新維度，更好地確認了自身的經營方向。
戰略明路 新峰待啟
(圖片來源：客來福供稿，侵刪)
大會第三天，客來福家居董事長尹其宏先生結合公司績效管理存在的問題，圍繞什么是績效管理、為什么要做績效管理、如何導入績效管理三個主題作了具體講解和案例剖析。
(圖片來源：客來福供稿，侵刪)
(圖片來源：客來福供稿，侵刪)
尹董從公司“十四五”發展的全局出發，以績效考核為切入點，深入淺出地給各層級干部進行了績效考核專項指導，也提出了殷切的希望和要求。結合此次培訓內容和考核導向，下階段公司將持續優化績效管理，發揮好績效指揮棒作用，進一步提升企業管理水平，以改革創新為動力，以昂揚奮進的姿態，高質量完成公司年度各項重點目標任務。
蓄力前行 誰與爭峰
(圖片來源：客來福供稿，侵刪)
不想當將軍的兵不是好兵，當前社會，競爭無所不在，所以我們要不斷加強培養自身的競爭意識，這也是我們培訓的一個目的。
(圖片來源：客來福供稿，侵刪)
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