2022年2月14日，兔寶寶家居安徽分公司組織召開了內部銷售工作全年部署計劃會議，會議上，每一位安徽分公司的業務同事對自己負責的區域，2022年的工作計劃都進行了詳細的闡述，立志在2022年做好工作，突破自我，完成目標。

一會議概述

本次活動主要圍繞2022年工作的規劃，主要由活動運營、培訓扶持、渠道開發、查缺補漏等構成。每位業務同事都進行了詳細的闡述，總結問題，明確目標，確保完成并超越分公司全年的工作任務。

新店加盟 培訓優先

會議中，安徽分公司的業務同事們一致認為培訓是一個門店成長的重中之重，其中培訓必須精細化，從經銷商加盟、營建、開業，每個過程中都進行相應的培訓內容，從而經銷商能夠循序漸進地真正地學到一些東西。

查漏補缺

會議中，每一位業務同事都對去年的工作進行了總結，分析了在各自區域工作的過程中遇到的問題與不足，并對其進行了梳理，相應的做出了今年在工作中的改進，對全年的銷售任務精細化，做到月月有總結，周周有突破。

形象整頓 樹立標桿

2021年是兔寶寶健康家居的發展年，無論是在品牌形象還是產品的更新換代都有了較大的突破。2022年安徽分公司所在區域的專賣店也將繼續遵循深化品牌形象，對專賣店的樣品進行梳理與及時更新。

招商

2022年招商依舊是工作的重中之重，每一位銷售同仁都對自己22年的招商計劃做了詳細的闡述和安排，不僅要對空白市場的覆蓋，也要對原有店面進行優勝劣汰。

會議的最后，安徽分公司的負責人張奇經理也做了會議最后的總結，對在場的每一位銷售同仁都提出了指導和建議，提醒大家要時刻記住自己今年的目標，努力完成任務，與專賣店溝通，了解門店的實際情況，進行幫扶。

編輯：全屋定制在線--蘭羽