有ZHI者,事JING成!1月18日,工程事業(yè)部2021年度總結(jié)表彰暨2022年度工作啟動大會在總部成功召開。
頂固董事長林新達(dá)先生、頂固常務(wù)副總裁兼工程事業(yè)部總經(jīng)理辛兆龍先生、頂固副總裁兼全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理劉興旺先生、頂固副總裁兼五金事業(yè)部總經(jīng)理陳有斌先生等高管,以及頂固工程事業(yè)部的全體家人們共同參加了本次啟動會。
▲會議現(xiàn)場
有ZHI者 · 事JING成
2021年,高岸成谷,深谷為陵。會議伊始,頂固常務(wù)副總裁兼工程事業(yè)部總經(jīng)理辛兆龍先生進(jìn)行了“2021年經(jīng)營情況總結(jié)及2022年經(jīng)營計劃部署”。
▲常務(wù)副總裁兼工程事業(yè)部總經(jīng)理辛兆龍先生
受全球經(jīng)濟(jì)外部影響以及國內(nèi)散點(diǎn)式疫情影響,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于收緊的狀態(tài),經(jīng)濟(jì)形勢前高后低,但整體完成了年初**的預(yù)定目標(biāo)。
同時,房地產(chǎn)市場,受國家一系列政策的影響,同樣經(jīng)歷了從上半年高熱,到下半年深度調(diào)整的轉(zhuǎn)變。縱觀2021全年,從房地產(chǎn)整體來看,規(guī)模雖然很大,但房企的資金壓力仍十分嚴(yán)峻。
頂固工程,就是依托在政策的導(dǎo)向下,尋求與房地產(chǎn)開發(fā)商的共贏,我們可以理解為:工程≈房企≈政策。
辛總在會議中多次提出“穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求勝”。
從2020年下半年**出臺的“三道紅線”政策,直接體現(xiàn)了房住不炒的政策理念。到2021年上半年的“兩集中”政策,集中發(fā)布出讓公告、集中組織出讓活動,這讓房地產(chǎn)開發(fā)商在“三道紅線”的基礎(chǔ)上又多了一道考驗(yàn),考驗(yàn)了開發(fā)商的【土地研發(fā)能力】、【資金能力】、【營銷能力】。
“40%拿地銷售比”政策的落地,一舉成為了“三道紅線”與“兩集中”的重要補(bǔ)丁,就2021年來看,拿地銷售比超過40%的房企僅占24%,所以這一政策也是我們預(yù)判地產(chǎn)資金健康的一個強(qiáng)有力的支撐。
2022,有ZHI者,事JING成!
我們要做到【五個ZHI】
【有知】:國家政策、房地產(chǎn)政策、原材料價格;【有智】:風(fēng)險共擔(dān)、國央企房產(chǎn)、點(diǎn)狀布局;【有制】:組織架構(gòu)、PM系統(tǒng)、項(xiàng)目規(guī)范化、獎懲制度;【有質(zhì)】:客戶質(zhì)量、交付質(zhì)量、人員質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量;【有執(zhí)】:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高素質(zhì)、明確領(lǐng)導(dǎo)工作內(nèi)容、打造“招之即戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的團(tuán)隊。
我們要做到【五個JING】
【事警】:房企商票流通情況、增強(qiáng)法律意識及資金風(fēng)險意識、提高安全意識及合同執(zhí)行中的風(fēng)險意識;【事競】:對內(nèi)要明確任務(wù)計劃、加強(qiáng)監(jiān)督;對外要與同行良性競爭,杜絕無底線競價、堅守毛利率底線;【事凈】:不遺余力清楚呆舊帳、堅決凈化不作為員工、合同節(jié)點(diǎn)不回款,停止發(fā)貨;【事徑】:制定五金標(biāo)準(zhǔn)化、定制標(biāo)準(zhǔn)化、打造客戶多元化、品質(zhì)專業(yè)化;【事鏡】:審視自己與目標(biāo)、同行的差距。
2022,人盡其事,終將成功!
逆戰(zhàn)篇:心向一處、逆風(fēng)飛揚(yáng)
2021年,感恩同行,一路相伴!工程事業(yè)部副總經(jīng)理劉秋亮先生做了2021年營業(yè)數(shù)據(jù)公布及2022年戰(zhàn)略執(zhí)行的分享。
▲工程事業(yè)部副總經(jīng)理劉秋亮先生
2021年,工程事業(yè)部營收同比增長50%,回款同比增長28%。房地產(chǎn)企業(yè)投標(biāo)共29家,中標(biāo)率51.72%;其中國央企12家,中標(biāo)率41.67%。
目前,頂固已經(jīng)與萬科地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、中南地產(chǎn)、正榮集團(tuán)、時代地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、中交地產(chǎn)、中國電建地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、綠地香港、銀城地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)等眾多百強(qiáng)地產(chǎn)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
2022年,逆戰(zhàn)篇——心向一處、逆風(fēng)飛揚(yáng)。
打贏3場攻堅戰(zhàn)!2個驅(qū)動力!3大支撐點(diǎn)!大膽用人、論功行賞!精誠合作,攜手共贏!凝心聚力、逐夢前行!
工程業(yè)務(wù)支持規(guī)劃
2022,只爭朝夕,不負(fù)韶華!工程事業(yè)部制造服務(wù)中心總監(jiān)畢傳奇先生做了工程業(yè)務(wù)支持落地規(guī)劃的分享。
▲工程事業(yè)部制造服務(wù)中心總監(jiān)畢傳奇
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