黃光裕首次公開露面第一個大動作，國美“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段推出重要落子，在家居行業(yè)布了好大一盤棋！

（圖片來源：定峰匯-公眾號，侵刪）

據(jù)了解，國美以20億收購打扮家，以BIM智能裝修平臺的新身份亮相，打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健宣布，3年后的2024年將實現(xiàn)5000億元的GMV（網(wǎng)站成交金額）目標(biāo)。

4月29日下午兩點，“BIM智能裝修平臺——國美X打扮家·家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會”在北京雁棲湖國際會議中心隆重舉行。來自行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈伙伴、媒體及到場嘉賓，共同見證了打扮家APP和BIM智能裝修平臺的推出。

國美和打扮家對本次活動的重視程度，從現(xiàn)場重量級嘉賓可見一斑。發(fā)布會特別邀請了眾多財經(jīng)界的重量級嘉賓，包括中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖，國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕、國美控股集團(tuán)杜鵑女士，打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會名譽會長、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會主任劉珝，著名經(jīng)濟學(xué)家馬光遠(yuǎn)，空白創(chuàng)始人楊現(xiàn)領(lǐng)，知名財經(jīng)評論家水皮，TCL實業(yè)控股CEO、TCL電子CEO王成，海爾集團(tuán)高級副總裁、首席體驗官海爾智家總裁李華剛等，一同見證家居家裝行業(yè)開啟新紀(jì)元。

3年5000億！

打扮家要怎么干?

3年5000億！這對于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)來說簡直是天方夜譚，打扮家憑什么去實現(xiàn)？

打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健對國美控股旗下“打扮家”APP進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。打扮家作為家居家裝企業(yè)，主要為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供數(shù)字化解決方案，打扮家的家裝BIM系統(tǒng)全球領(lǐng)先，是國內(nèi)頂尖互聯(lián)網(wǎng)家裝基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)的提供者。

打扮家創(chuàng)始人兼CEO 崔健

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崔健說，“國美想要做裝修平臺由來已久，此次國美與打扮家的合作，緣于打扮家對家裝行業(yè)的使命感，與國美的認(rèn)知相同，都是要以用戶為出發(fā)點，形成新的標(biāo)準(zhǔn)、新的產(chǎn)業(yè)做事的規(guī)則。我們是一個平臺，做裁判，不做球員。”

崔健介紹，家居家裝市場規(guī)模龐大，根據(jù)最新機構(gòu)報告數(shù)據(jù)，隨著四線及以下城市裝修金額比例的上升，家裝市場將從目前的從5萬億元，到2025年左右達(dá)到6萬億元，這一規(guī)模將是家電行業(yè)的四倍之多。

三年后，即2024年打扮家的戰(zhàn)略目標(biāo)要達(dá)到5000億元。為此，打扮家即刻啟動六大合作者計劃，一是設(shè)計壹佰城計劃，計劃在全國針對四類家庭群體攜BIM系統(tǒng)、人工智能技術(shù)資源、全球創(chuàng)意人和生活方式大師，共同探索創(chuàng)造設(shè)計，包括為年輕人設(shè)計婚房、為老年人設(shè)計適老產(chǎn)品、為二孩家庭設(shè)計成長的家，以及為打工人和創(chuàng)業(yè)者設(shè)計最適合他們的居住空間。

二是大師合伙人計劃，未來三年計劃征集100個設(shè)計師合伙人，成為大師、成為大神、成為夢想合伙人。

三是賣場伙伴計劃，打扮家將在每個城市開一個10萬平米以上的旗艦店及社區(qū)網(wǎng)格化開設(shè)2000多個智慧門店。

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四是云設(shè)計師計劃，征集100萬個Hyper-realBIM設(shè)計師，目前已達(dá)成1000名設(shè)計師。

五是新手藝人計劃，鑒于目前家裝行業(yè)工人數(shù)量約為1000萬，但每年工人供給正以3%-5%的速度在下降，同時它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升，供需矛盾日漸凸顯。打扮家將在未來三年培養(yǎng)1000萬新手藝人。

六是材料+家居云導(dǎo)購計劃，打扮家將針對材料商、家居商提供全數(shù)字化的建模支持，海量模型、輕松上線，徹底打通你橫掃互聯(lián)網(wǎng)、玩轉(zhuǎn)娛樂電商、掌控興趣電商的最后一道屏障。

此次發(fā)布會的盛大舉辦，意味著國美在“家·生活”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，全新延展的家居家裝戰(zhàn)略全面起航，與此同時，為解決家裝行業(yè)痛點而生的打扮家“BIM智能裝修平臺”也隨之正式啟動。

以“透明家裝”為核心

構(gòu)建行業(yè)共創(chuàng)模式

據(jù)相關(guān)機構(gòu)研究報告顯示，2020年，家裝領(lǐng)域的市場規(guī)模已突破3.54萬億，市場前景廣闊，巨頭們近兩年也都紛紛入局家裝行業(yè)。但家居家裝領(lǐng)域至今仍有諸多痛點未決，消費者信任缺失問題依然存在。

國美自2017年確立“家·生活”戰(zhàn)略以來，便圍繞“家·生活”主題，涵蓋家電、家居、家裝、家服務(wù)、家金融等領(lǐng)域，家裝成為國美“家·生活”版圖中十分重要的板塊。國美秉持以科技提升效益，以智慧創(chuàng)造美好的使命，攜手打扮家問診行業(yè)痛點，一個搭載“BIM智能裝修平臺”的全新打扮家APP問世。

打扮家以“透明家裝”為核心要素，以用戶“所想即所見，所見即所得”為終極目標(biāo)，從“消費者更省、設(shè)計師更優(yōu)、裝企算得清”三個維度解決市場痛點。

具體來看，打扮家APP的特色BIM智能裝修平臺由設(shè)計平臺、施工平臺、材料平臺、家居平臺四大平臺構(gòu)成。未來，打扮家將通過解碼創(chuàng)新科技，助力國美大家裝戰(zhàn)略的落地，推動國美“家·生活”2.0戰(zhàn)略的延展和升級，創(chuàng)新構(gòu)建家居家裝行業(yè)的共創(chuàng)模式。

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收購打扮家，布局家居家裝

是國美戰(zhàn)略升級的重要落子

在“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段，國美以“用戶思維、平臺思維、科技思維、閉環(huán)思維”作為經(jīng)營理念，以“社交化、娛樂化”為特色，構(gòu)建了以“真快樂”APP為主的線上總平臺、國美家為主的線下展示體驗+生活服務(wù)平臺、全品類供應(yīng)鏈平臺以及物流平臺、大數(shù)據(jù)&云平臺、共享共建平臺的六大平臺，逐步構(gòu)建零售生態(tài)閉環(huán)。各平臺之間動互助互補，實現(xiàn)投入產(chǎn)出效益的提高。

隨著戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，國美的“家·生活”版圖也隨之延伸，入主打扮家，布局家居家裝，即是國美戰(zhàn)略升級的重要落子。

國美集團(tuán)創(chuàng)始人 黃光裕

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據(jù)國美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕介紹，“國美參與家居家裝看似是跨界，但實際并不是。這是我們所說的商者無域，相融共生。從實戰(zhàn)經(jīng)驗來講，國美對家裝行業(yè)并不陌生。要真正解決現(xiàn)在市場的痛點，從用戶角度來說，首先要有一個閉環(huán)式的商業(yè)模式，要有一個平臺讓大家共同參與，這是前提基礎(chǔ)。

“假如大家沒有能夠進(jìn)來，假如我們還是當(dāng)球員，最后還是每個人形成信息孤島，或是自生自滅只交平臺費的狀態(tài)。”

黃光裕認(rèn)為，正是利用信息誤差和家裝產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化的缺陷，行業(yè)里魚目混珠，導(dǎo)致更多的人不能在這里面得到更好的發(fā)展。由于鏈條沒法打通，導(dǎo)致消費者、用戶不能真正獲得他所需要的設(shè)計和需求。

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黃光裕說，“國美對打扮家提的最高要求是，要對這個行業(yè)所有工種每個細(xì)節(jié)要有標(biāo)準(zhǔn)，要有規(guī)則，這個規(guī)則就是你當(dāng)裁判的基礎(chǔ)，你要是沒有這個就當(dāng)不了裁判，這個平臺等于就是無效的，因為各方的商業(yè)模式就不能完成，不能完成就做不了。”

黃光裕表示，國美締造家裝平臺，就是借鑒以往做家電行業(yè)的邏輯，圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈，通過用戶端來倒逼和檢討整個產(chǎn)業(yè)鏈的對策，在產(chǎn)業(yè)鏈里我們協(xié)同進(jìn)行優(yōu)化，各方一步一步把這個行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，給大家更多的可持續(xù)的而且有實施路徑的發(fā)展空間。

本次發(fā)布會，面對當(dāng)前家居家裝行業(yè)的痛點，國美以打扮家為著力點，以數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新，堅持去中間化，不僅推出行業(yè)整體解決方案，同時也向行業(yè)各方伙伴發(fā)出入駐、共創(chuàng)、共贏、共享的倡議，推動行業(yè)各方的相融共贏。

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