接著，全度家居供應總監章安強作《2021供應鏈規劃》工作報告，章總向大家展示了供應中心科學高效的組織架構，橫向對比了市場同類環保品牌，得出全度產品在環保領域的獨特優勢價值，并就供應商管理做出分享。全度未來將繼續圍繞無醛環保、實木芯實現產品&服務雙升級，更好地賦能終端，攻堅市場。

(圖片來源：全度定制家居供稿，侵刪)

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全度家居研發總監程晉亭向大家進行了《2021年研發規劃》工作報告，產品是企業核心競爭力，研發則是企業品牌形象的關鍵，從全度產品工藝、材料，到產品研發規劃，程總總結的全度產品優勢，為與會經銷商打了一劑強心針。通過全度產品體系的展示，這些具有高度市場競爭力的產品，獲得了經銷商響亮的掌聲回應，也更加堅定了未來的發展信心。

(圖片來源：全度定制家居供稿，侵刪)

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全度家居制造總監王小東首先指出了2020存在的一些問題并展示了相關改善措施，隨后分享了2021工作規劃，提出要在質量和交付上保證精準率，要著力優化加工路徑、提升產能、提升信息化、自動化水平，堅定了要全度從產業鏈、軟硬件建設不斷突破、全面領先行業的宏偉計劃。

(圖片來源：全度定制家居供稿，侵刪)

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2021是全度進入再創業的重要時期。全度家居副總兼營銷總監張磊在為大家深度系統地分析了當前市場和團隊情況后，指出總部和經銷商需要快速改善的基礎經營要素，并在基于系統數據支撐下，提出了全度2021年要實現的核心關鍵指標和總體經營原則，未來全度要一切以用戶為中心，打造無醛空間·實木品質生活。

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做好一件事，成就一個勢，贏戰2021成為必然。面對市場競爭，全度內外深化，提升經營能力，持續為客戶創造價值，不忘初心，篤定實干，定能實現目標！

群策群力促進步，同心同德謀發展

下午，部門負責人的分享報告繼續進行。零售業務部負責人嚴正瑞嚴經理作出了《根據地計劃成立》報告，根據地計劃從考核維度、根據地進入條件、根據地退出紅線、進退時間和政策內容五個方面做出了具體詳細的表述，為經銷商們指明了2021年的發展方向。