2020年12月12日,屬于佛山市嘉蒂斯智造裝飾材料有限&;華工精益管理研究中心“雙十二”慶典活動在佛山錦繡香江大酒店隆重召開。
本次會議主題為“精益管理一期總結(jié)表彰暨二期啟動會”,駐嘉蒂斯項目組鄭老師、黃老師,嘉蒂斯鄧總、程總、吳廠長及各部門管理人員,華工精益主任王曄老師參加了本次會議。
第一期精益管理項目始于2020年“五四青年節(jié)”,歷時7個月,期間華工精益項目組老師經(jīng)過調(diào)研后,根據(jù)嘉蒂斯的管理現(xiàn)狀及需求,從計劃管控體系、物料管控體系、品質(zhì)控制體系、生產(chǎn)管理體系、執(zhí)行力管理、團(tuán)隊與目標(biāo)激勵管理等方面展開一系列的精益管理活動,由華工精益項目組老師主導(dǎo)、嘉蒂斯中高層參與其中,在雙方的共同努力下嘉蒂斯第一期精益管理項目取得了卓越的成績。
【企業(yè)簡介】
嘉蒂斯智造成立于2011年,企業(yè)發(fā)展一路高歌猛進(jìn),2020年在“新冠疫情”的影響下,嘉蒂斯業(yè)績?nèi)阅鎰菰鲩L,2021年規(guī)劃廠房面積、產(chǎn)能翻一番,同步進(jìn)行工廠軟件、硬件的大升級,未來可期,嘉蒂斯的前景將不可估量。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
【項目詳實(shí)】
會議伊始,由各部門進(jìn)行業(yè)績“通關(guān)大PK”,回顧項目誓師大會承諾的業(yè)績目標(biāo)是否“通關(guān)”,檢討項目開展過程的參與度與存在的問題,發(fā)表“精益管理成長”的感悟,同時進(jìn)行第二期精益管理項目的參與計劃和目標(biāo)承諾。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(各部門做項目成果報告、成長感悟和二期項目目標(biāo)承諾)
通過各部門的總結(jié)陳述,各管理人員的能力有較大的提升,各自將會在第二期項目推進(jìn)中成為主角。
華工精益駐嘉蒂斯項目組鄭萬城老師就第一期精益管理項目歷程和取得的成果進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)陳述。報告中提到:
項目通過導(dǎo)入計劃、物控、品質(zhì)、生產(chǎn)、目標(biāo)管理、執(zhí)行力管理等動作:
1、定制單入庫量不斷的突破并超越歷史數(shù)據(jù),高峰值提升116%;
2、生產(chǎn)人均小時效率數(shù)據(jù)從無到有,并逐步提升,其中定制單人均小時效率提升25.19%,工程單人均小時效率提升5%,吸塑人均小時效率提升81.66%,移門/鋁門效率提升60.63%;
3、訂單準(zhǔn)交率從24.5%一度提升到91.63%;
4、客戶投訴率從調(diào)研期初的10.56%降低到3.93%。
以上成績離不開嘉蒂斯高層的支持和全體的參與,在總結(jié)的后期鄭老師也對第一期項目推進(jìn)遇到的問題進(jìn)行了剖析,期望在二期項目推進(jìn)過程中不重蹈覆轍,能取得更好的成績。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(華工精益鄭老師做第一期項目總結(jié))
經(jīng)過嘉蒂斯團(tuán)隊和華工精益老師的緊密配合,第一期項目取得豐碩成果的同時,項目組黃老師對第二期深化精益改善、精益成本管控和全面質(zhì)量管理的策劃進(jìn)行陳述。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(華工精益黃老師做第二期項目策劃)
在“同吃同住同戰(zhàn)斗”的七個月里,最終的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)是對我們過程付出的認(rèn)可。以事實(shí)為依據(jù),數(shù)據(jù)效果為判斷準(zhǔn)繩,本次會議對第一期精益管理項目中的優(yōu)秀個人和團(tuán)隊進(jìn)行表彰。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(表彰頒獎)
在項目推進(jìn)過程中嘉蒂斯團(tuán)隊與華工精益老師同加班、同勞動,過程的艱辛換來了豐碩的成果,華工精益鄭老師將沉甸甸的項目匯編交付于嘉蒂斯程總;同時為表示對華工精益項目組老師的感謝,程總贈予了“用心改造、合作愉快”感謝信。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(互贈項目匯編及感謝信)
這是一場自上而下的精益管理活動,更加需要高層的大力支持,在程總的高度參與和帶領(lǐng)下,精益管理項目才取得如此優(yōu)秀的成績。程總表示:一期項目達(dá)到階段性的目標(biāo)并繼續(xù)往好的方面發(fā)展,感謝華工老師和全體嘉蒂斯人的付出,希望大家在公司高速發(fā)展的階段能與公司繼續(xù)前行,同時描繪了明年的規(guī)劃與前景。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(嘉蒂斯程總發(fā)言)
成績是考出來的,華工精益王曄老師表示,嘉蒂斯管理團(tuán)隊從“做”到“管”再到“理”發(fā)生了很大的改變,相信接下來的項目推進(jìn)中大家能有空杯的心態(tài)繼續(xù)協(xié)作、堅持參與精益管理,希望大家能顛覆思維與再次突破目標(biāo),堅信大家往后從能打仗、能打勝仗到能打硬仗。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(華工精益王曄老師發(fā)言)
華工精益管理研究中心在家具制造行業(yè)落地了許多成功項目,為感謝嘉蒂斯對華工精益的支持和信任,特贈予嘉蒂斯制造“定制行業(yè)精益管理標(biāo)桿企業(yè)”;同時嘉蒂斯鄧總、程總為感謝華工精益老師的付出和取得的成效特贈予華工精益兩面錦旗。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
精益管理只有開始,沒有結(jié)束。嘉蒂斯高層對一期取得的成效高度認(rèn)可,同時決定與華工精益繼續(xù)開展2021年的年度精益管理合作。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(嘉蒂斯全屋定制&華工精益二期簽約儀式)
“有因必有果”。在會議的最后,嘉蒂斯鄧總在總結(jié)中提到:嘉蒂斯從成立到現(xiàn)在創(chuàng)造了無數(shù)個不可能,正是因?yàn)橛形覀儍?yōu)秀的團(tuán)隊作為堅實(shí)的后盾,我們敢在前端不斷的接單、沖刺,才有我們現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)模。很多員工跟著公司一起發(fā)展,成家、立業(yè),有所成就。相信接下來在全體的努力下,在華工精益老師的輔導(dǎo)下明年我們將取得更輝煌的成就。
(圖片來源:嘉蒂斯全屋定制公眾號,侵刪)
(嘉蒂斯鄧總發(fā)言)
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