研發總監陸躍林先生
布蘭莎事業部銷售總監鮑志陳先生將展示、團隊、品質、品牌、產品五個方面作為作戰基礎,并從環境、目標、推廣、促銷、引流五個方面分析得出結論,最終立下120天至少完成1個億業績的目標,這是布蘭莎與經銷商家人們共同奮斗的目標也是實力的體現!布蘭莎事業部銷售總監鮑志陳先生
公司發展,無限可期。正如大王椰集團董事長、布蘭莎的大家長顧國良先生所描述的,布蘭莎經歷了多年的風風雨雨,又在去年經歷了許多的困難,一度沉淪,現如今有了深耕于該行業的總經理周懿先生的帶領,布蘭莎一定可以重新煥發生機,走向更美好的未來!
大王椰集團董事長顧國良先生 生產運營助理黃守齊先生從產品、質量、建庫、交付期及交付問題總結描述了未來布蘭莎訂單運營發展規劃,之后為質量監督委員會的各位經銷商家人們發放聘書,品質問題一直是經銷商、消費者眼中的重中之重,“重品質,贏未來”的理念已經在公司生根發芽 ,未來布蘭莎將全力攻克產品品質問題,這樣的舉措堅定了所有在場的布蘭莎經銷商家人們的信心!
質量監督委員會成立建店運營組經理梁瀟先生提出關于建店/換樣的政策,從背景案例到指導流程,再到最后的相關政策。詳盡的敘述了整個政策的細節,助力終端經銷商在定制家居行業乘風破浪,揚帆起航!
建店運營組經理梁瀟先生布蘭莎深耕實木差異化路線,在家居定制行業的汪洋紅海中開辟出一條新的道路,并將品牌全面升級,伴隨而來的是產品、質量等方面的革新換代,有了這些公司與經銷商家人們的共同努力,相信未來布蘭莎實木定制家居的浪潮將勢不可擋!
(文章內容及圖片來源:布蘭莎,侵刪)編輯:全屋定制在線—Clin
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