面對疫情突襲，一定程度上擾亂了2020年企業既定的戰略部署，面對市場的嚴冬，我們始終堅信暖春一定會到來，也堅信我們一定能夠戰勝疫情和恢復市場及消費信心。在此艱難時刻，艾瑞卡積極組織公司上下進行崗前總動員，正確認識疫情對市場和企業帶來的不利影響和市場沖擊，不斷開展部門與崗位的技能服務學習再提升工作。對生產中心廠區進行環境整治，各個角落進行有效的進行消殺，全員測量體溫，做到將危險因素隔離在廠區以外，并將這一工作納入日常機制且常態化實施管理。

有了健康安全的保障后，積極有序的開展生產復崗復工復產，做到將訂單按照急緩等級排序，進一步優化訂單從接單到拆單再到上線生產與質檢包裝的每個流程環節。設計部門利用短暫的空檔期加速新品的研發推新工作，春暖花開市場回暖之際，將推出一大波顏值頗高同時兼高性價比的系列產品及功能配件，滿足特殊時期過后消費者對于家居空間的重新規劃和再次選擇。符合健康與滿足功能需求的家居產品將會成為疫情過后消費者的首選。

疫情阻隔了我們與眾多客戶的見面機會，不見面甚想念，我們懷念著曾經見面時的侃侃而談，一起促膝相簇探討著每一場線下活動的實施細節。一場突如其來的疫情打亂了原來的繁華，我們轉移到了移動互聯網線上新的溝通陣地，在新的舞臺上我們大膽的嘗試新玩法，視頻直播又將我們拉回到了曾經的相談時刻。

艾瑞卡積極開展嘗試一系列的門店線上基礎知識講座、營銷動員、直播搶購會、直播新品品鑒、線上直播招商峰會，曾經的招商和運營部門轉瞬間成了直播網紅達人，在新的舞臺上綻放不息，將艾瑞卡最美好的通過新窗口傳遞給更多關心支持艾瑞卡的朋友們。

疫情帶來的影響是短暫的，艾瑞卡的各項營銷活動措施計劃沒有停下腳步，通過一系列線上活動的開展使得我們踏入到新的舞臺，新嘗試新玩法，不斷的持續加大人力物力的投入，為市場的回暖與元氣的恢復做好積極的準備，只待春暖花開，我們共同迎接市場的恢復，艾瑞卡準備好了。

家居行業作為傳統的產業，產品多為滿足改善型居住，疫情之下，消費者的購物需求一定程度上呈下滑之勢，市場信心的恢復需要一定的時間，時間可以改變一切，也可以沖刷一切，曾經的王者如果不能順應市場變化，沒有積極開展響應措施可能遭到市場的淘汰，只是因為沒有跟上發展的步伐。首先消費信心的變化可謂短期內無法恢復，疫情之下消費者會更多的會采取保守收縮開支，一切重大非剛需性開支將得到壓縮，需要市場回暖后做大量的工作。

消費場景將會得到更大的改變，線上購物形式會更加豐富，傳統的大家居產品已經不再滿足于賣場店鋪，營銷陣地進一步向線上轉移，也就倒逼企業在傳統的營銷模式基礎上拓寬營銷手法，誰能夠快人一步將在未來的市場中站穩腳步。企業將會更加理性和科學的進行自我變革，從組織架構，團隊人員，營銷思路，銷售模式等方面進行優化調整，以適應后疫情時代新經濟市場下的被動消費升級。

經過十年的發展沉淀，艾瑞卡已成為西部領先的大家居全屋定制品牌，成熟的營銷網絡已擁有成功的線下運營經驗，特殊時期，我們始終與全國經銷商在一起，向全國經銷商推出疫情后的各項支持政策，從產品到物流到線上直播引流，給以一攬子的貼心幫扶。將“以客戶為中心”和“以奮斗者為本”為核心開展工作，小到每一刻螺絲板件，大到門店規劃打造和營銷模式思路的推進執行，以生產優質產品和優秀的服務回饋支持艾瑞卡的事業伙伴，共同攜手奮進在后疫情新市場大道上。

編輯：全屋定制在線--小林