一流的企業(yè)靠文化，二流的企業(yè)靠營銷，三流的企業(yè)靠生產。企業(yè)發(fā)展到一定階段需要相應的東西做支撐，而有文化的企業(yè)勢必會走得更遠、更高。

跨界 新知 思變 破局——欣邦知行游學會帶領企業(yè)家在行走中思考變革，實現(xiàn)企業(yè)破局。

首站阿里

2018年知行首站走進阿里，借鑒創(chuàng)新理念，領悟“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)的轉型升級秘籍。2019年欣邦游學會再出發(fā)，這一次我們將去到哪里？

在中國，你很難找到第二家這樣的企業(yè)——它以弘揚傳統(tǒng)文化聞名于世，同時又是行業(yè)內公認的領導者，它就是廚電行業(yè)首家百億企業(yè)——方太。

第二站

知行·見方太

走進方太，行學悟道

方太，作為一家以使命、愿景和核心價值觀驅動的公司，所有的工作都緊緊圍繞著使命、愿景和核心價值觀而展開。

方太的文化，是全體方太人在二十余年的奮斗中凝聚而成的、反過來又對方太的發(fā)展產生積極的促進作用。方太過去的成功靠的是企業(yè)文化的引領，方太未來的成功還需要更好地加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用。

2019年，欣邦游學會第二站走進方太，知行合一、行學悟道。

行——零距離接觸廚電行業(yè)領導者，探尋方太企業(yè)長青的奧秘

學——企業(yè)家視角與經(jīng)驗的核心理念

悟——理論與實踐融合，文化與業(yè)務統(tǒng)一

道——中國制造的“現(xiàn)代儒道”之路

知行·見方太

見賢思齊，學習沉淀

方太集團“茅氏家族”大家長茅理翔曾說過——如果孩子成長不了，擔子挑不動，第一代企業(yè)家事業(yè)辦得再大都沒用，必須要找到一條能夠讓二代盡快進入角色的路。

方太集團董事長兼總裁茅忠群不僅實現(xiàn)了完美“接棒”，更帶領方太集團由初創(chuàng)企業(yè)做到年收百億，經(jīng)過10年探索，形成了“中學明道、西學優(yōu)術、中西合璧、以道御術”的方太文化體系。

方太基業(yè)長青的秘密和對于企業(yè)文化價值的全新思考值得學習借鑒。本次知行·見方太特邀企業(yè)高管解讀分享，獨特的管理思想和經(jīng)營哲學將方太塑造成為中國家電行業(yè)的專家和領導者，同時也值得更多的企業(yè)學習和借鑒。

在所有能夠成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源中，只有企業(yè)文化是看不見、摸不著，不能被復制和模仿的，但我們可以學習，并結合自身實際業(yè)務在發(fā)展不斷總結、沉淀，煉就企業(yè)文化軟實力，借助文化營銷讓品牌走得更遠。

游學會流程

2019年9月19日

豐收時節(jié)覓新知，這個秋天欣邦科技知行游學會與你一起再出發(fā)。

編輯：全屋定制在線-彥子