公司的進步離不開員工，在日常工作中發現問題，提出問題，解決問題，重點是全員參與。而改善提案項目的目的就在于通過幫助和獎勵，讓更多的人更愿意努力，更愿意思考。在9月份改善提案項目里，前后接收18名員工提交的改善案例43起，其中有形成果29個。

（參與獎）

不論改善大小，不論改善金額多少，只要您參與，那也是邁出的一大步。其中15人榮獲參與獎，參與項目高達31項。

（收益獎）

該次改善中，有個別案例直接為公司節約人工、物料等成本。其中16名員工榮獲收益獎，收益獎入選案例32項。

（黎菲菲：件數優勝獎；孫國富：成果優勝獎）

在眾多改善中，有個別突出的優秀員工。個人件數優勝獎，該員工前后累計提交5項改善案例并取得優異成績。個人成果優勝獎，該員工在此次項目中，提出的改善，最高成果顯示節約成本25000元。

（制造技術部：部門優勝獎）

改善并不是一個人的工作，是全體成員的工作。截止10月18日，制造技術部提出16項改善，節省金額約47000元，在制造中心中名列前茅。成績取得來之不易，是全體員工熱心參與的結果，也離不開其他部門的積極配合。改善提案項目需要全員參與，同樣道理，卓越班組長的勝出，一樣離不開員工的支持。

回顧8月份的PK班組數據，再看9月數據，卓越班組長的競爭相當激烈。零點幾分的距離，都可以差之千里。讓我們一起看看到底有哪個班組獲獎了吧~

（卓越班組PK前5名班組）

（總經理唐炯總結致辭）

最后唐總經理為頒獎活動做最后致辭：并不是你退步了，而是你的競爭對手比您努力。愿后面的隊伍迎頭趕上，也愿前面的隊伍不要松懈對待。

編輯：中國衣柜網——大姚