醉看江湖云涌時，吾輩自是衣柜人。

8月26日，華北區域經銷商交流培訓會在鄭州兔寶寶專賣店順利召開。兔寶寶華北大區經理譚唱、河南區域經理何華平、產品研發部宋凱及華北區域經銷商參加了本次會議。

此次區域會議，旨在互通碰撞，為門店實存難題找到解決方法。

門店銷售管理系統打造經營門店

專賣店運營管理一直是終端銷售的頭等大事，管好了，有益于提高門店員工工作效率及增加營業效益；管不好，各種門店運營成本就會大大增加。門店運營不外乎是人、財、物三者管理問題，本次交流會議請到兔寶寶華北大區經理譚唱，為華北大區各門店傳授運營管理技巧，處理門店人、財、物問題。

移動社交媒體的井噴式發展，令微信營銷在企業競爭中發揮越來越重要的作用。河南區域經理何華平曾利用微信營銷，大幅提高門店業績，成為行業佳話。“成功一定有方法”，順風扯帆、審時度勢，通過微信營銷將門店銷量翻上一番。

“緊跟公司戰略，將每一件事都做到極致”。鄭州店經銷商劉艷女士兢兢業業于衣柜行業數年，將兔寶寶品牌在河南發揚光大。會議上，她也是毫無保留，將自己在店面經營方面的造詣傾囊相授。

門店生存最終歸結于銷量，銷量又與談單技巧密不可分。談單實質是“巧妙的說客戶想聽的，幫助他們做決定。”鄭州門店店長高帥將談單實質與演練通過現場模擬的形式展現出來，通過優秀門店經驗分享，在和客戶談單的時候提升銷售素質、技巧。

任何業績的質變都來自于量變的積累

企業與經銷商配合默契程度已經直接影響到企業的生存與發展。不斷輸出企業文化及產品知識培訓，可以幫助經銷商訓練相關技能，提高滿意度，形成強大的廠房及經銷商聯盟。

企業文化產品知識作為經銷商從業敲門磚，可以解決在短時間內一些突出的具有普遍性的問題，但培訓不是靈丹妙藥，所以需要重復吸收，不斷模擬，辨證地看待培訓中長期效果。華北業務員高斌超將兔寶寶集團文化作為引領，將企業文化發展提升至顯赫位置，不斷創新重復，簡單的事情重復做，重復的事情認真做，徹底灌輸企業文化于門店，繼而形成門店文化。

與此同時，研發部宋凱也將技術知識分享給在座經銷商。衣柜產品有別于其他，構造、技術復雜，如果無法很好掌握，后續工作將無法開展。

再怎么獨當一面，也需要一次頭腦風暴

本次會議側重開放式頭腦風暴，暢所欲言，在互動中激發每個人的創新意識。通過本次交流培訓會，提高了經銷商對于衣柜市場開發的針對性和專業性，充分發掘產品技術優勢，加快產品的推廣，擴大市場占有率。

本次培訓會議的召來將對華北區域終端門店競爭力的提高起到很好的助推作用，全力打造兔寶寶專業服務團隊，提升門店渠道管理等工作。隨著兔寶寶服務體系的完善和品牌影響力的提升，兔寶寶將搶占更大市場份額，這是毋庸置疑的。

編輯：中國集成灶網——大姚