精益蛻變,碩果累累
時光荏苒,頂固在精益改善的道路上,已經摸索行進了4年,我們由淺入深,由量變締造質變,每一年都上一個臺階,而在過去的一年里更是碩果累累!2017年,頂固五金事業部共收到改善提案718份,同比去年增長118.23%,這些改善提案讓公司環境更加舒適,員工工作更加輕松,在降低成本消耗的同時,更提高了生產效率和產品質量。
全員參與,創造價值
頂固收獲累累碩果的每一小步背后都傾注了頂固人一點一滴,一分一毫的付出與努力。這是一場全員參與的改善,不斷地發現問題,解決問題;通過不斷地優化7S現場管理,清除不必要的尋找浪費,消除生產安全隱患,提高員工士氣,提升員工素養;這是一場技術先行的智能制造推行,響應國家“中國制造2025”戰略,實施兩化融合(自動化與信息化)并不斷地優化升級自動化設備,進行少人化、無人化作業;這同時也是一場阿米巴內部市場化推行,通過導入內部市場化管理模式,提高員工自主經營能力,以創造價值、成就自我為導向,結合成本節約方案,使工作量化,通過創造價值為中心,使各生產要素發揮最大效能。
隨著精益改善的不斷推進,從公司管理層到線長、組長、一線員工,涌現出一批具有精益意識的先進集體和優秀個人,他們從產品設計、包裝,BOM清單、現場改善、采購成本、呆滯物料處理、模具設備,流程、圖紙優化,創新設計等方面對改善提案及執行做出了卓越貢獻。大會上,公司領導為這些先進集體和優秀個人頒發榮譽證書、獎品和獎金,并親切地一一與之握手表示感謝。
頒獎活動公司領導為先進集體和優秀個人頒發榮譽證書、獎品和獎金
精益求精,永無止境
精益求精,永無止境。面對日益激烈的競爭,在產品與服務定制化程度不斷提升的今天,“好的工廠”、“好的制造”不僅意味著更好的品質、更準時的交期,更意味著在滿足客戶需求、創造客戶體驗、增進客戶粘性等層面的強大實力。而這一切的背后必然是自身強大的制造管理能力以及標準輸出能力。因此,全面推進精益改善,走向精益管理、精益運營將是頂固五金打造“以質取勝”經營戰略的必然選擇!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!我們將牢記使命,精益求精,堅定不移地繼續推進精益生產,力爭通過成果鞏固和深化以及新項目的開展,促進集團生產效率提高、質量提升、成本降低,推動訂單、銷售額的增長。我們堅信,頂固五金2018年精益改善項目將碩果累累滿枝頭,灼灼耀目!
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