11月15日下午，在公司組織部的主持下，海心11月管理層大會在公司總部會議室成功召開。海心董事長章敏、公司高層、各有關部門管理人員參加此次會議。

▲董事長章敏致詞

會議伊始，董事長章敏指出：“精細化管理是海心品牌升級的關鍵！”公司正處于高速發展的階段，品牌認可度和品牌影響力良好。在此基礎上，為實現‘成為未來中國頗具核心競爭力的整體智能家居品牌’的企業愿景，我們需要對公司內部做系統優化、精細化管理，改善團隊氛圍，提升各部門團隊協作能力，提高團隊工作效率。標準化管理制度，促進公司高品質高產出，全面提高海心品牌價值！

同時，董事長章敏還指出：要實現海心木門衣柜的品牌全面升級，必須線下生產銷售和線上宣傳緊密結合，同步發展。正確的營銷方案，將助力海心的騰飛！

此次會議海心徐總從生產計劃、倉庫管理、采購管理、研發管理、工藝技術管理、質量管理等方面梳理了精細化管理細則，針對各部門模塊擬定了精細化管理內容。

▲后起新秀不斷為海心的創新發展注入新鮮血液

會議最后，徐總為表現優異的海心個人和團隊進行了鼓勵。

通過一系列精細化管理辦法和產品營銷方案的落地實施和活動展開，海心木門衣柜已進入飛速發展階段。

在精細化管理下，公司全員參與及各部門通力配合下，海心實力得到綜合提升，企業價值及品牌知名度也將大幅提高！

在海心優秀領導班子和正確發展方向的引導下，相信海心的未來會越來越好，讓我們共同見證海心的成長，見證海心品牌的騰飛！

編輯：中國衣柜網——狗賊