當下很多定制衣柜加盟經銷商不會精確算賬，不會精細化管理，在越來越激烈的市場競爭中，衣柜加盟店毛利潤率越來越低，衣柜加盟商能否有效進行精細化管理已經關系到衣柜加盟店的生死存亡。因為，減少經營成本是減少店面運營中不合理的部分。

精細化管理是整個企業運行的核心工程。企業要做強，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。當下很多定制衣柜加盟經銷商不會精確算賬，不會精細化管理，在越來越激烈的市場競爭中，衣柜加盟店毛利潤率越來越低，衣柜加盟商能否有效進行精細化管理已經關系到衣柜加盟店的生死存亡。因為，減少經營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。

精細化管理

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

現在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經銷商，并不只經營一個衣柜品牌，同時經營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態，這樣的狀態是無法把店面經營好的。

很多經銷商不舍得砍掉這些僵尸的品牌，以為還會有轉機，等待時機，而實際上卻不可能的。經營定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制衣柜加盟商來說，需要學會取舍。

定制衣柜行業是個發展迅速的行業，不能用傳統做生意的思路來進行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經營理念一定要改，一個店面需要設計師、導購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。

編輯：中國衣柜網——狗賊