2017年7月26日，美尼美定制中層管理特訓班在增城生產基地圓滿結束。該次特訓班，由美尼美總經理黎偉權主持，參與人員有美尼美行政經理鐘斌、生產副總經理王國平、研發總監鄭曉川以及各部門管理人員，同時還重金聘請資深管理培訓導師深度講解如何組建團隊？如何管理團隊？如何打造團隊超強凝聚力？

特訓班合影

“人多力量大”的時代，已經過去了，現在是講究團隊意識和管理概念的時代。木桶理論說到，一只木桶能不能裝水，看得是木板之間的粘合性，而能裝多少水，看得不是最長的那一塊，而是最短的那一塊。所以，企業能快速發展，靠的是各部門的配合，團隊發展，靠的是成員之間的粘合性和團隊意識。

課程開始，由美尼美總經理黎偉權說明組織特訓班的目的，他說到：“我們不僅要做好自己，還要學習如何管理團隊，畢竟一個人的能力是有限的，但是團隊的潛力是不可估量的，組織內部中層管理特訓班就是為了提高各部門管理人員的團隊管理能力，加強部門之間的配合度，全面提高我們的運作效率。”

黎總致辭

在游戲互動環節中，所有的參與人員分組PK。通過游戲測試，以小見大，用游戲中存在的問題分析現實狀況。隊員之間的默契程度和領導人的管理能力以及帶頭作用對于打造強大的團隊實力都是非常重要的。

導師講課

組建團隊的第一步是“認人”，熟知每個人的特點，使其能夠在團隊中發揮最大的作用；管理團隊，要賞罰分明，制定合理的獎勵制度，能調動團隊的工作積極性，讓團隊充滿活力；每個團隊或者各部門之間，分工明確的同時還要有團結協作的默契。在任何情況下，都能“分”“合”得當。

美尼美總經理黎偉權說過，美尼美不是他一個人的事業，而是所有美尼美人共同的事業。確實，一個企業不可能只有一個部門，一個團隊也不可能只有一個人。只有合理的管理和強烈的團隊意識以及相互之間的默契配合，才能快速有效的壯大美尼美的事業版圖。