雖然衣柜市場正處于行業發展期，但不可避免的是隨著社會的不斷變遷，一些老牌企業也面臨著全新的挑戰。在市場的優勝劣汰下，最早在市場上創造了驚人財富的一些企業，有的破產倒閉，有的掙扎在盈虧線上，有的正漸漸從人們的視野中淡化。在此形勢下，那些在改革開放時期迅速成長起來的老企業、老品牌尋求自我突破成為必然選擇。

社會思潮不斷變遷，衣柜企業不斷面臨新的挑戰

消費行為的基礎是流行文化的直接影響。改革開放之初，人們一心學習西方，以至于西服、牛仔褲成為人們新潮的標配。而在家庭中，西式板式家具長驅直入，無障礙進入千家萬戶。改革開放30多年后，人們已經完全了解了西方文化的精髓，環保、多元、民族性、個性化正成為新的社會思潮。在這股社會流行文化的影響下，實木家具、色彩家具、美式家具、北歐家具都得以找到自己的生存空間，而中式家具也有了大量的擁躉。定制家具則在追求個性的大潮下長足發展。流行社會思潮不斷變遷，衣柜企業也不斷地面臨著全新的挑戰。在未來，中國社會會在財富公平分配方面繼續進步，全民和諧發展成為新的奮斗目標。在這樣的大背景下，適合這股新的社會思潮的衣柜企業，可以找到自己的生存空間。

消費市場主力轉移，描畫出全新的家具消費圖景

衣柜等家具企業消費者正在發生全新的變化，80、90后正在漸漸成為市場消費主力。如果說60、70后人們的財富觀以多積累、少消費為主，那么，80、90后已經在積累與消費之間取得平衡。尤其是90后，享樂主義消費觀盛行，其消費特點越來越接近于西方國家。隨著90后消費者的話語權越來越大，衣柜消費市場自然會發生實質性的變化。

而90后的消費觀，相比于他們的上一代，其最大的特點或是多元化，與60后、70后相比，他們視點更高，要求更苛刻，消費特征也更難把握。90后的消費實力也更不平均，其收入差異巨大。在這一全新的消費圖景面前，衣柜企業如何應對？以前粗放的市場調研顯然已經難以應付了，多種多樣的市場調研手法的使用是不可避免的了。80、90后面對的是一個全新的財富高度積累的中國，也是一個更加色彩斑斕的世界，他們有著廣泛的興趣愛好，有著更高的藝術修養，有著更多元的世界觀，有著更多元的行為模式。所有這些，都描畫出了全新的衣柜等家具消費圖景。

定制家具企業強勢崛起，改寫行業市場格局

任何時代都有自己的英雄，衣柜行業尤其如此。在新的消費背景下，新的品牌顯示出的沖擊力不容小覷。一些新品牌，借助自己對市場的精準把握，強勢崛起，令眾多老品牌失色，他們對市場格局的改寫，有時是長期的，穩固的，而不是老品牌一廂情愿地判斷的“曇花一現”。市場上不斷有新生力量崛起，在這些新品牌中，確實有根基不牢者迅速凋謝，但是也有真正的強者，牢固地盤踞在自己的地盤上，成為老品牌的強敵。

即使在今天，仍然有大量的成品家具企業對于新生的定制家具企業不甚看好，以為定制前途堪虞。其實定制家具與成品家具是運行在兩條軌道上，但定制家具對成品家具的空間擁壓上是明顯存在的，成品家具企業固然有自己的生存空間，而定制家具的全新思維卻是成品家具不得不學習的，那就是如一些成品家具企業宣稱的：變身為家居空間服務商，提供一種全新的生活方式，而不僅僅是一件件家具。新品牌不僅僅通過產品沖擊原來的家具市場，而且通過渠道創新來沖擊原來的家具市場。老的家具品牌如果不能祭出有效應對策略，勢必被動挨打。

止步于固步自封，成長于“頭腦風暴”

事實上，成功既是資本，也往往是固步自封的牢籠。老牌衣柜企業通常市場運作經驗豐富，人才濟濟，渠道眾多，在這樣的基礎上，老品牌也就更容易驕傲自滿，對于市場上的新思潮、新方法、新產品嗤之以鼻，不屑一顧。老品牌常常傾向于堅持已有的套路，較難意識到危險將至。這種自我麻痹機制，普遍存在于實力強大的老品牌企業。

但是市場發展的殘酷歷史告訴我們，任何一家企業，都不可能永遠強盛下去。那些生存百年之久的企業，通常都經歷過若干次脫胎換骨的變化。所以，未來，衣柜老品牌的成長應依賴于文化實力的成長。公司文化的突破將帶來未來的新成長空間，反之，沒有頭腦風暴，沒有真正的文化的成長，老品牌的成批消亡就不是危言聳聽。在其它領域，這已經是事實，而不是預言。

當然，品牌老化現象并不僅僅存在于衣柜業，而是存在于商品經濟背景下的各行各業。因此，在新的消費時代，想要避免被市場淘汰，杜絕固步自封，來一場頭腦風暴，尋求自我突破成為必然選擇。

編輯：中國衣柜網——狗賊