隨著衣柜市場的競爭越來越大，衣柜經銷商的“坐銷模式”已逐漸淡出終端市場。對一個資深經銷商而言，現在網絡信息發達，衣柜品牌層出不窮，想要提升客戶上門率，等客人主動上門的時代已經過去，掌握市場主動權，需要經銷商自主開拓產品銷售渠道，去積極占領市場。

打造良好專賣店形象和科學管理方式是開拓產品渠道前提

從長遠角度考慮，衣柜經銷商主要還是以門店作為首頁基礎，沒有一個穩定的門店，衣柜企業也不會輕率的把產品交給來做代理。成功的衣柜經銷商制勝在終端，而在終端的品牌專賣店的作用不能小看，打造良好的專賣店形象和科學的管理之后才能有效地開拓銷售渠道，搶占衣柜市場份額，再繼續壯大。

一個成功的經銷商他不僅僅只是看到的當前的利益，也會做長遠的考察與計劃，關注相關市場的發展情況，一有機遇可借助外力助推自己發展，比如現在家居連鎖市場存在巨大的潛在機會，那么就積極進駐知名的家居連鎖市場，借助他們的力量實現自己的發展。

緊跟時代步伐 挖掘各種銷售渠道模式

電子網絡團購作為新型的營銷渠道，以方便、快捷、成本低等特點，逐漸被一些衣柜經銷商所看好。作為一個成功的經銷商，必須要緊跟時代步伐，了解企業網絡銷售的發展趨勢，深入挖掘網絡功能，搭乘電子網絡的便車，實現個人財富的快速增長。

不管是衣柜企業也好，經銷商也好，必須攜手并進，才能開創出良好的局面，共同成為衣柜市場的勝者。

一個經銷商只有凌駕在各種銷售渠道模式之上運籌帷幄，就能成為真正成功的衣柜經銷商。因此，一個成功的衣柜經銷商必須要做的十大核心工作之一便是了解銷售渠道，拓展銷售渠道，屈駕銷售渠道，提升渠道的核心競爭力是經銷商掌握當地市場的絕殺技，衣柜經銷商不能完全安于門店經營，以傳統的銷售模式一站到底，應該適應社會潮流的變化，開拓新的渠道，多方面打開市場。

衣柜經銷商的成長一方面來自于衣柜企業總部的培養和支持，另一方面取決于自己的主觀能動性。拿定制家居行業來說，經銷商身處市場一線，涉及售前、售中、售后全流程，既是銷售者，又是服務者，既掌握訂單，又影響口碑。所以，經銷商是定制家居品牌的制勝關鍵，唯有主觀能動性較強的經銷商才能不斷發現新的銷售渠道，進而不斷拓寬市場份額。