2016年即將畫上句號，而這段時間，家居行業的年會也多了起來，衣柜行業也不例外。經銷商年會的重要性，不僅僅表現為一場廠商大派隊，更是實際帶來銷量的會銷，一場訂貨會可能解決一個季度的業績，從老板到銷售負責人到各銷售人員不可謂不重視。那么在一年當中屈指可數的年會上，衣柜企業該注意些什么?

年會主題和創意很重要

衣柜企業的年會要玩出創意，還要跟主題貼切，確實有許多細節需要注意。核心工作是挖盡心思做年會，特別是年會創意。在行業人士包括市場部人的印象里，市場部一年只要干好兩事就算合格了——促銷活動和年會。從一個側面也說明年會特別重要，因此，市場部每每都是嚴陣以待，市場部的籌備時間短則20天長則達2個月，核心工作往往落在年會活動的執行和年會環節、氛圍創意上。

如從經銷商接站，到酒店報到需要新創意;會場布置，會議經銷商、嘉賓、高層入會場環節，會議視頻，會議的燈光舞美，再到經銷商頒獎環節的演藝節目、儀式等等都需要去做創意。因此市場部在籌備階段忙得一鍋粥，執行過程中也是耗費大量人力。

做好年度策略還是專注年會創意?

至于衣柜企業年度策略方面，由于年會把市場部的精力牽扯進去了，反而無法很好的完成，于是將年度新品推廣策略，年度營銷策略，年度傳播策略整體打包給專業機構去完成。盡管專業人做專業事，外腦要熟悉企業乃至行業需要一定時間，短期內肯定不如市場部“專業”。這是否意味著年會前期市場部配合高層做好年度策略更重要?

行業內，某些企業經銷商年會不可謂大手筆，晚會非得請天王巨星，加上差旅食宿，場地各類費用總計上千萬并不鮮見。廠家可謂一鄭千金，為的就是在經銷商面前、同行面前營造實力感。而時至今日，經銷商的眼界已經更為開闊，而且終端競爭愈發激烈也倒逼他們更為“實際”。

企業如果能夠做好幫助經銷商搶奪市場的年度策略，并在年會上有效的向經銷商宣貫，這個年會就是成功的大會。在此基礎上，年會上的各種創意表現甚至是明星演唱會自然是錦上添花，否則就未免本末倒置了。因此，市場部更應該發揮企業大腦功能，在年會前協助企業做好甚至是帶領企業做好年度規劃。