衣柜企業(yè)要想在未來(lái)的發(fā)展中有新進(jìn)展，就必須在產(chǎn)品和服務(wù)上下足功夫，畢竟產(chǎn)品是企業(yè)的生存之本，服務(wù)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保證。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，衣柜企業(yè)必須學(xué)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)，拓展新市場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 衣柜企業(yè)該如何“擁抱”電商?(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

衣柜行業(yè)各方面臨困局

隨著房地產(chǎn)黃金時(shí)期的淡化，近年來(lái)整個(gè)衣柜市場(chǎng)的生存狀況也不容樂(lè)觀，衣柜行業(yè)制造廠家和經(jīng)銷商面臨諸多發(fā)展困惑。在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)沖擊之下，衣柜行業(yè)都在去中間化發(fā)展，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道變得較為脆弱。“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的熱潮，全網(wǎng)營(yíng)銷順勢(shì)而出，衣柜企業(yè)如何跟上潮流?

碎片化時(shí)代驅(qū)動(dòng)衣柜營(yíng)銷轉(zhuǎn)變

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的背景下，衣柜企業(yè)面臨碎片化的渠道變局，這勢(shì)必沖擊傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，衣柜企業(yè)的營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。例如，衣柜企業(yè)該如何打造線上商城?O2O模式的發(fā)展，傳統(tǒng)專賣店如何與線上結(jié)合實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型發(fā)展?砍價(jià)會(huì)、小區(qū)團(tuán)購(gòu)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站線下活動(dòng)、店面促銷、天貓商城、自建商城到底如何整合才能在“碎片化“的時(shí)代，贏得勝利?

立足產(chǎn)品和服務(wù) 將電商做到實(shí)處

從中國(guó)衣柜行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告了解當(dāng)下，大多衣柜企業(yè)都在關(guān)注電商，但這并不意味著大家都真正把電商做到實(shí)處。趨勢(shì)固然要熱情去迎合，但也不能“頭腦發(fā)熱”盲目而機(jī)械地去進(jìn)行，企業(yè)最本源的東西——產(chǎn)品及服務(wù)同樣不能忽視。“大家都知道電商很流行，但是要實(shí)現(xiàn)起來(lái)要有一定的方法和準(zhǔn)備。”好萊客衣柜總經(jīng)理詹緬陽(yáng)表示，如果要很好地開(kāi)展電商，線上線下的東西要如何，必須科學(xué)地設(shè)計(jì)好好各方面的方案。

衣柜企業(yè)該如何發(fā)發(fā)展電商?

1、品牌低質(zhì)不需要

在衣柜行業(yè)，品牌是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的綜合體，電商店鋪和實(shí)體店鋪一樣都是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的情景化和劇場(chǎng)化的再現(xiàn)。無(wú)論是在實(shí)體店表現(xiàn)優(yōu)異的品牌，還是在電商運(yùn)作方面出類拔萃的品牌，他們無(wú)不體現(xiàn)這點(diǎn)。反之，那些死去的電商和即將死去的電商，都缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力。

無(wú)數(shù)死去的電商先烈無(wú)不揭示了一點(diǎn)，這種沒(méi)有內(nèi)容生產(chǎn)能力的電商，他們只知道粗暴的打折促銷活動(dòng)。在實(shí)體店，坐等顧客上門，在電商則完全依賴平臺(tái)的流量;這種沒(méi)有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的品牌，給人的感覺(jué)大多低端、粗制濫造，沒(méi)有鮮明的品牌逼格。

2、 推廣方式不能過(guò)于簡(jiǎn)單

很多品牌的電商店鋪其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)世界的一個(gè)“信息孤島”，除了依賴電商平臺(tái)自身的推廣工具之外，幾乎，這些電商店鋪是“與網(wǎng)隔絕”的。后來(lái)，發(fā)展到在微博、空間、朋友圈發(fā)各種令人不厭其煩的促銷廣告。但從根本上來(lái)說(shuō)，這種簡(jiǎn)單粗暴的促銷信息的推送，對(duì)于店鋪與網(wǎng)絡(luò)世界的溝通起不到任何的作用。

時(shí)至今日，很多電商店鋪的“信息孤島”的狀態(tài)仍然存在，更遑論什么社交電商。也就是說(shuō)，他們對(duì)于新媒體的理解仍然是一無(wú)所知：他們把在微博微信注冊(cè)個(gè)賬號(hào)就是認(rèn)為是新媒體營(yíng)銷，他們把復(fù)制黏貼的心靈雞湯就視為內(nèi)容生產(chǎn)，他們把自吹自擂的軟文就是當(dāng)作是品牌傳播。

3、唯技巧技術(shù)至上觀念需摒棄

現(xiàn)在關(guān)于電商運(yùn)作的各種技巧技戰(zhàn)術(shù)的分析、運(yùn)用、實(shí)戰(zhàn)的書籍可以說(shuō)是汗牛充棟，微博微信上也大多是此類信息，而且這些技巧技戰(zhàn)術(shù)都是完全依附于淘寶天貓而來(lái)。也就是說(shuō)，在很多人的眼里，淘寶天貓就意味著電商，但是還是要說(shuō)，雖然淘寶天貓占據(jù)電商絕大部分的份額，但不是意味著他們就是電商的全部。

跟隨市場(chǎng)變化的需求，衣柜企業(yè)急需開(kāi)辟電商之路，但是勢(shì)頭雖猛，企業(yè)也切勿隨眾效仿照搬成功模式，還需根據(jù)自身實(shí)際情況給自己量身定做，找到適合自己的電商發(fā)展之路。

（來(lái)源于中華衣柜網(wǎng)）