近年來，眾多家居建材企業依托互聯網電商平臺，充分發揮“互聯網+”的優勢獲得了突飛猛進的發展。然而，市場風云變幻，雖然部分企業的線上發展取得了成功，但更多的是高投入后的低收益。據中國衣柜網了解，隨著電商的快速發展，其所投入的成本已不低于實體店，在投入與收益反差巨大的現實情況下，衣柜電商根本沒有辦法持續經營。衣柜電商化發展遭遇瓶頸，那么衣柜實體店是否能乘勢崛起?

電商發展遭遇瓶頸 衣柜實體經營能否能乘勢崛起?(圖片來源于網絡)

電商遭遇瓶頸 實體店有機可乘?

就現實意義而言，實體店并不是被電商給打敗的，卻輸在不統一的價格上，線上線下價格有差異，線上銷售越好，線下關店越狠。由此可見，價格優勢才是其中的關鍵因素。

聚焦當下幾大電商平臺，無論是阿里巴巴、京東還是亞馬遜等，他們無一例外都遭遇到了瓶頸，抬頭就是天花板，利潤增長趨于放緩，市場需求幾近飽和，價格戰甚囂塵上。那么是不是放棄電商，實體店就有機可乘扶搖直上了呢?

小編并不這么看。眾所周知，電商是21世紀的產物，它既方便又快捷還不費力， 比起傳統的實體店而言，絕對是有優勢的。可見，線上銷售并非一無是處。特別是在衣柜行業，線上詢問線下購買，免除了消費者大老遠跑去卻沒貨的尷尬等等問題，更能夠為其創造利潤。

衣柜實體店應如何制勝市場?

未來，衣柜企業所要爭取的對象將會是80、90后，這群人生下來就不缺物質、不缺產品，他們更需要的是一種“關懷”，這也就是我們所說的企業優勢正在從“價格”變成“服務”。

簡單來說，未來那些同質化的產品將越來越沒有競爭力，唯有那些能為用戶提供獨有體驗的實體店，將脫穎而出。衣柜企業若不再拘泥于電商，做好線下服務，為消費者提供一個體驗的場所，那么企業的文化、創新、體驗及情懷都將有用武之地，實體店必能夠擺脫頹勢。

衣柜電商發展遭遇瓶頸無可避免，但是網絡渠道的優勢仍然很強大，而實體店的核心競爭力就是服務和體驗，因此，實體店要想制勝市場，獲得更大的生存空間，必須注重產品差異化和服務升級。