衣柜企業忌“安于現狀” “變”成發展王道(圖片來源于網絡)
求思變下 衣柜企業該如何“變”?
在 產品同質化問題嚴重的衣柜行業,要想區隔企業與企業之間的差異,服務是一個很好的切入點。在2016年,隨著互聯網的線下服務需求加大,將有越來越多的企 業重視服務的導入,用服務驅動產品的銷售。對于衣柜企業來說,這種從傳統的產品驅動服務的模式,將轉變為服務驅動產品的銷售模式。
除此之外,以80、90后為核心的消費需求的提升,讓消費者的多元化和個性化成為市場的主流。越來越多的消費者開始喜歡個性化的產品,對于產品的關注已經從質量、環保等要素轉為喜歡個性化的產品。對于衣柜企業來說,需全方位瞄準消費者的個性化訴求。
大環境影響下 衣柜經銷商該如何“變”?
在 大環境的影響下,經銷商的日子這幾年著實不好過。業內人士表示,在傳統的粗放式模式下,經銷商的生存都是靠天(市場)吃飯,沒有太多的經營發展的思路,在 2016年,經銷商的精細化管理,將成為未來主要的增長方式。因此,衣柜經銷商亟需轉變經營模式,在店面、經營、團隊、市場等方面要投入大量的經歷,這樣 才能夠讓自己的生意做得大做得久。
另外,在不促不銷的行業陰影下,促銷似乎已經成為帶動衣柜行業發展的重要因素。不過隨著消費者的日漸成 熟,傳統的促銷方已經無法激活消費者的購買熱情。對于促銷活動的理性化需求再一次被激發,作為衣柜經銷商,在促銷活動中要更加理性的對待市場和消費者的變 化,轉變促銷方式。
2016已將過去一半,衣柜企業在風云變幻的市場中,唯有時刻保持求思變的態度,忌“安于現狀”,準確抓住市場的動態,在結合自身企業的發展,衣柜企業和經銷商要以變應變,靈活運用,這樣,行業的未來發展才能迎來質的飛躍。
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