衣柜企業發展 人才是競爭主“跳板”(圖片來源于網絡)
“三不”企業將逐漸被淘汰
衣 柜行業破冰發展的過程,其實本身即是一個優勝劣汰的過程。那些注重創造品牌優勢,不斷優化工藝、提升服務的企業的發展前景自然會更加廣闊,未來的市場份額 也會相應增加。而那些質量不穩定、服務不完善、成本控制不當的生產企業或經營商,就不得不面臨市場份額被逐漸擠壓縮減的局面,甚至被迫退出衣柜舞臺。
人才效益逐漸受到重視
人 力資源作用更加凸顯人才是企業所有決策的制定者與執行者,人才是影響衣柜品牌效應與企業創收的重要因素。人才對企業的作用在整個行業處于“高毛利時代”順 境中并不明顯,甚至經常被忽略,但是當行業發展呈現全新局面,品牌集中度日漸提升的形勢下,人才對衣柜企業發展的重要性就會被無限放大。
培養“金牌”導購是關鍵
以 店面導購為例,在之前家居建材市場處于利潤高、銷量大的時期時,很少有衣柜商家為雇用導購而發愁。那時經銷商對導購的要求十分簡單―――只要形象尚可、口 齒還算伶俐就行。但是,現在經銷商對導購的要求顯然比之前要嚴格了許多,不僅要求口齒伶俐、形象好,更需要具備一定的文化基礎、學習能力,能夠掌握客戶心 理,融入企業文化等。業內商家紛紛感慨:“招聘導購倒是不難,但是要選一名好導購真是太難了。”
當行業持續變革,市場競爭加劇,優勝劣汰,適者生存,沒有品牌優勢的衣柜企業極可能被市場所淘汰,因此衣柜企業必然要加強管理和運營細節,才能取得更大的競爭的優勢。
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