尼曼門窗李正海

實干、巧干

題記

他，2002年投身家居行業，一干就是13年

他，笑對家居行業大環境，樂觀并謹慎著

他，敢為天下先，巧思妙想，不走尋常路

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今天跟網友見面的“詩尼曼大咖”，是詩尼曼家居門窗事業部總經理李正海。

13年，從一線業務員到今天的行業大咖，李正海穩扎穩打，兢兢業業。

跑過市場，開過工廠，所以，他對前端的業務開拓、后端的運營支撐以及產品生產都深有體會。他自己創業開辦企業，主打產品是跟定制家居產品密切相關的配套產品。

沉浸在家居行業多年的經歷是寶貴的財富，對他引領詩尼曼門窗發展壯大具有重要的指導和借鑒意義。

李正海笑言自己在家居行業“一步一步做過來，跟著趨勢在走”。

他全身心投入詩尼曼門窗發展大業，個中緣由，除了詩尼曼董事長辛福民個人魅力的因素，便是堅信門窗行業的光明前景。

對于目前的家居行業大環境，李正海認為，2008年金融危機都可以挺過來，現在的“寒冬”根本抵擋不住創業者的激情，是挑戰更是一個機遇，就看如何八仙過海如何各顯神通了。

很多人都死在黎明前的黑暗，但是堅持下去就能看到光明。

詩尼曼門窗目前處于發展壯大階段，李正海坦言“產品線正在逐步成熟，運營支撐也越來越強大”，如何吸引優質經銷商加盟是當務之急。

幫助經銷商挖掘客戶是重中之重，詩尼曼門窗在行業內率先提出幫助經銷商發掘和轉化客戶。通過電商等方式發掘客戶，實現新的盈利模式，不走老牌門窗企業的發展路子。

對經銷商在開業上大力支持，幫經銷商做活動，占領市場，通過一次次的合作、磨練達成認同感，提高經銷商對公司的忠誠度，也提高經銷商的主動推廣的能力。

詩尼曼總部培訓團隊也在不斷地優化自身。通過負責招商和區域的同事了解代理商的基本情況、性格特點，量體裁衣，有針對性的進行培訓，對癥下藥。

詩尼曼門窗的整個團隊都在發展壯大，李正海對團隊的要求總結起來是兩點：結果導向和執行力。

沒有規矩不成方圓，任何事情都有時間節點，必須按時落實；而員工待遇、獎懲等方面必須跟本人的工作表現和業績掛鉤。

在用人方面，只要是品行端正、有學習欲望、踏實肯干的人，我們都會給予機會，通過培訓、實踐、溝通交流等途徑培養人才。

詩尼曼門窗在產品體系、市場承載、運營支撐等方面正在逐步完善。

關于詩尼曼門窗的發展規劃，可以用幾組數字來表現：

2015年，落地100家專賣店；

2016年，落地200家專賣店；

2016年，全國共300家店。

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打造一流的系統化智能門窗，詩尼曼門窗專業團隊不斷努力，向行業頂級品牌看齊……