身處激烈的市場競爭，當下的衣柜企業(yè)已經(jīng)被迫走到了轉型升級的十字路口。在營銷重要性日趨凸顯的背景下，衣柜企業(yè)加強營銷模式變革勢在必行。一方面，衣柜企業(yè)需堅守住傳統(tǒng)的終端銷售渠道;另一方面，企業(yè)也需加強創(chuàng)新，緊跟互聯(lián)網(wǎng)大潮。

堅守終端銷售是根本

縱觀當下衣柜市場，衣柜門店仍舊是市場上的主流營銷方式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，盡管電子商務發(fā)展地風生水起，但是衣柜企業(yè)的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下，衣柜企業(yè)需要有充分的自我定位，然后利用優(yōu)質的產(chǎn)品開展更多的終端活動，這樣才能占據(jù)市場的一席之地。

不過，現(xiàn)階段，終端活動越來越多，且同質化嚴重，消費者容易產(chǎn)生視覺與消費疲勞，如何更好地選擇適合企業(yè)的市場進行推廣活動，這是目前各大企業(yè)極其重視的問題。因此，在這種情況下，衣柜企業(yè)亟需加強創(chuàng)新，利用品牌影響力來吸引消費者的注意。

創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)模式是大勢

衣柜行業(yè)尚處于營銷的前期階段，現(xiàn)有的營銷模式和手法千篇一律，不少是在以透支市場、透支信譽、透支資源做營銷，而真正的營銷則是“無人能仿”。面對相對低迷的衣柜市場局面，走多元化道路似乎成為衣柜企業(yè)度寒冬謀出路的一大趨勢。

當下，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，衣柜企業(yè)的轉型變革之路變得異常迫切。衣柜企業(yè)只有跟上變化的節(jié)奏，才能占據(jù)更多的市場份額。具體而言，傳統(tǒng)渠道與新興渠道各有長處，也各有短板。因此，這需要衣柜企業(yè)加強創(chuàng)新，積極探尋讓傳統(tǒng)渠道與新興渠道實現(xiàn)合力最大化的方式。

總的來說，隨著時代的遷移，市場競爭環(huán)境日益復雜，衣柜企業(yè)只有堅守住終端銷售渠道，加強與互聯(lián)網(wǎng)等新型銷售渠道的創(chuàng)新融合，才能達到轉型變革的目的，助力企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。

文：中國衣柜網(wǎng)