公司名稱:廣東卡諾亞家居股份有限公司
門店數量:1000+ 基本投資:20-30萬
互聯網+和市場激烈競爭的雙重壓力之下,傳統衣柜行業的營銷模式有了全新改變,衣柜企業營銷模式的升級勢在必行。不過面對市場的改變,卡諾亞市場資深人士認為衣柜企業應該堅守與創新雙管齊下方能把握住機遇。
堅守終端銷售是根本
縱觀當下衣柜市場,衣柜門店仍舊是市場上的主流營銷方式。在互聯網時代,盡管電子商務發展地風生水起,但是衣柜企業的線下活動依舊有著不可顛覆的地位。在渠道多元化的當下,衣柜企業需要有充分的自我定位,然后利用優質的產品開展更多的終端活動,這樣才能占據市場的一席之地。
不過,現階段,終端活動越來越多,且同質化嚴重,消費者容易產生視覺與消費疲勞,如何更好地選擇適合企業的市場進行推廣活動,這是目前各大企業極其重視的問題。因此,在這種情況下,衣柜企業亟需加強創新,利用品牌影響力來吸引消費者的注意。
創新互聯網模式是大勢
衣柜行業尚處于營銷的前期階段,現有的營銷模式和手法千篇一律,不少是在以透支市場、透支信譽、透支資源做營銷,而真正的營銷則是“無人能仿”。面對相對低迷的衣柜市場局面,走多元化道路似乎成為衣柜企業度寒冬謀出路的一大趨勢。
當下,互聯網發展迅速,衣柜企業的轉型變革之路變得異常迫切。衣柜企業只有跟上變化的節奏,才能占據更多的市場份額。具體而言,傳統渠道與新興渠道各有長處,也各有短板。因此,這需要衣柜企業加強創新,積極探尋讓傳統渠道與新興渠道實現合力最大化的方式。
在面臨新舊更替的渠道變化,卡諾亞也做了相應的調整,除了傳統的線下終端模式,卡諾亞更希望借助互聯網+的發展,在定制家具商城上有所收獲。目前定制家商城的上線,期待為覆蓋更多的消費人群,為消費者提供家居整體解決方案。
市場總是瞬息萬變的,而市場競爭環境的復雜則需要衣柜企業堅守住傳統渠道的同時開辟新的銷售渠道,才能順利完成轉型走上可持續發展之路。
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