莫讓“利益”蒙了眼 衣柜企業對抄襲說不
家具行業現“抄襲門”
從 2012年至今,家具名企因為抄襲的糾紛此起彼伏。2012年上海家具展上,北京依諾維紳家具指認麥斯得爾多款型號產品涉嫌抄襲,后反被麥斯得爾告上法庭 要求賠償。2013年,深圳家具展展會現場,北京榮麟家具向深圳家具會展組委會知識產權組委會提起申訴,稱深圳耀華宜家家具有限公司(柏森家具)大觀系列 涉嫌外觀侵權。2013年6月,雙葉家具起訴賴氏家具一案得到宣判,濟南澳克家具有限公司(賴氏家具)敗訴,成為該起系列索賠案中的第一個因抄襲敗訴的家 具企業。2014年年底,北京世紀百強家具有限責任公司宣布將一統國際家居、宣毅(天津)家具有限公司和天津東升家具制造有限公司三個品牌告上法庭。
原因:“利益”二字誘導
在 如今,無論是企業還是設計師,都應該是知法懂法的,但為何還頻繁出現抄襲事件?榮麟家居總裁戚麟表示,家具業界抄襲成風,主要原因還是出于“利益”二字。 戚總認為,如今抄襲得來的利益很大,違反法規的成本太低。“原創不是上下嘴皮一碰說做就做的,企業和設計師對它的投入心血是非常多的,而且成功率不會是百 分之百。而抄襲者省去了如培育一樣的最費勁環節,直接得到了很多不應有的利益。”
圣華家具董事長葛永明也表示,國內的很多家具企業并未意識 到“抄襲”的惡果,他們習慣性地享受抄襲以及用最小的成本及代價換取最豐厚的商業利潤,這一看似精明的商業智慧,卻直接把創新的原動力扼殺在襁褓之中。百 強家具總經理何弘毅表示,抄襲的產品盡管在外觀和材質等方面進行模仿,但抄襲不到原有的制造工藝和品質。
模仿只是手段 創新才是關鍵
對于抄襲問題,戚總表示,“復制模仿是每個國家發展時必須經歷的過渡期,日本、美國也都經歷過。模仿不可怕,如果通過模仿達到自己創新的延伸和發展,也并非不可,但不能把模仿抄襲變成賴以生存的方式,這才是最可怕的。”
由 此看來,掌握模仿的度對于衣柜企業的發展來說至關重要。縱覽當下的衣柜行業,中小企業占據半壁江山,這些企業大多數在資金、技術等方面實力還不夠強,因 此,很容易借助模仿抄襲的手段來參與市場競爭,這也正是我國衣柜市場為何同質化問題嚴重的重要原因。衣柜企業加強創新,走出模仿抄襲怪圈,不僅能增強自身 的競爭力,也能凈化整個行業發展環境。
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