定制衣柜企業在經營活動過程中，都紛紛談論品牌戰略、商品研發和市場規劃等等，并提到企業如何塑造差異化、個性化和風格化。的確，這些方面固然重要，也是企業參與市場競爭中最起碼的必要條件，但在品牌特征、商品相互抄襲、營銷模式克隆趨于同質化和盈利能力不斷受挫的情況下，眾多企業已是“黔驢技窮”。如今，市場的競爭局面愈演愈烈，找到問題的關鍵點，找到適合自己的創新機制才能發展壯大，才能在新一輪的競爭中脫穎而出。

有了一個好的創新機制，成功就有一半的保證。沃爾瑪混合型超市、麥當勞快餐、7-11迷你超市……這些企業其實說明一個道理：它們是成功的經典例證，其關鍵就是找到成功的創新機制。它們在不同的發展時期，把握住了瞬息萬變的市場動態，適時的進行改變和創新，并把這種創新機制一直延續至今。由此看出，創新機制是企業作出快速反應的一種系統運作方式，為實現企業價值的最大化的戰略思想和有力保障。

然而，定制衣柜企業手中具備優勢的競爭手段和利器將是什么？這需要企業因勢利導，總結出符合企業現狀和未來發展的創新機制，它將是企業未來最有競爭力的一把利劍，也是定制衣柜企業發展壯大的必由之路。

當然，創新機制并非時時為企業產生效益，而是在特定的環境下有效，隨著定制衣柜市場和消費環境的變化而變化，不是一成不變，同時更需要的是不斷創新。創新機制不是憑空打造，更不是一時靈光一現的“金點子”，恰恰是需要行業運作的長期積累與系統的思考，深諳行業的市場特質，把握行業發展趨勢，深刻了解企業內外資源結構和高度的總結而成。換言之，創新機制的存在并不是要全盤改變，也不是棄舊揚新，創新機制=繼承+差異。所以，創新機制是定制衣柜企業的生命源泉，它無處不在，無時不有。