整體衣柜行業雖然還只歷經了短短十來年的發展時間，但是作為家居行業的“最后一塊蛋糕”，整體衣柜行業卻存在著巨大的發展空間。特別是在今年定制化、大家居等概念頻繁落地的情況下，衣柜行業正以突飛猛進之姿，迎來新一輪的發展高潮。在這一良好的局勢之下，邦元名匠定制家具也對此總結了行業發展的熱點話題，不僅勇敢地直面發展困境，也慷慨地分享了自身發展經驗，為整個衣柜行業的未來發展，指明道路與方向!下面是《中國衣柜網》采訪邦元名匠董事長辛大安先生實錄：

邦元名匠董事長辛大安先生

《中國衣柜網》：“大家居”“定制化”成為行業發展熱門大趨勢，對此，企業有什么看法？

辛大安：未來企業的競爭，不是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個生態圈和另一個生態圈，以及主要生態鏈的競爭。消費的發展與企業的進步作為主要脈絡推動著家居生態鏈的發展與進化，企業發展本身就和消費發展彼此依賴，消費與企業之間的相互促進與制約又決定了家居生態圈整個的呈現面貌與發展態勢。“大家居”時代已經到來，消費和企業的發展應更多地通過科技、思維、觀念創新，去突破家居生活空間的外延，去滿足市場個性化、時尚化的需求，去打造和引領現代家居生活方式，讓人們的家居生活更美好! 邦元·名匠衣柜的企業愿景是：“弘揚中華家居文化，構筑幸福家居生活。”我們一直朝這個方向去發展。

《中國衣柜網》：網絡和移動端的飛速發展，助推了“自媒體時代”的來臨，關于營銷傳播方式的創新企業認為應該從哪些方面出發？

辛大安：隨著手機的普及，人們的注意力逐漸從電腦上轉向到手機上，企業自媒體的定位應該不僅僅借自媒體之力營銷，而是要用于用心經營與客戶的關系、傳播信息、宣傳品牌。企業自媒體要有針對的目標群體和內容，不然就是自娛自樂。邦元·名匠衣柜的微信公眾號，除了公司最新的資訊外，我們還會選擇大家關注度高的時事、行業信息、令人放松的笑話等吸引客戶眼球的內容，盡量做到縮小和他們的距離，使他們對我們產生認同感。如今，企業自媒體顯然還是弱勢群體，在網絡媒體紛紛爭奪流量作為其影響力的衡量指標時，由于要和其他的網絡資源競爭，企業媒體分得的流量更少，曝光度更低。這意味著，要想獲得相同的效果和影響力，需要付出更多的行動。企業自媒體的效果不能一下就能立竿見影，需持之以恒才能慢慢增強影響力。

《中國衣柜網》：衣柜市場競爭日趨激烈，不少衣柜品牌開始渠道拓展，如進軍電商、進駐大型購物超市等等，對此，企業有什么看法?

辛大安：對于衣柜企業來說，如何有效拓展營銷渠道，是目前企業能夠獲得更高利益的最佳方式，充分利用可用的資源進行銷售，需要各衣柜有效整合，才能得到更多的消費者青睞于認可。邦元名匠衣柜自喬遷至佛山后，依托大佛山建材原料重要產地的環境，整合資源，成立大佛山工廠直營中心，這就是一個很好的渠道拓展例子。直營渠道自產自銷，我們可以對銷售終端實現有效管理，能夠直接有效地處理經營上出現的各種問題，我們的經營思想和策略便能得到不折不扣的執行，經營行為會更為規范。我們工廠直營中心還整合線上資源，開通微信服務、電商平臺，方便業主網上體驗邦元?名匠最新產品，挑選最好的家居定制解決方案，搭配自己最喜歡最適合的產品風格。我們以此作為全國加盟店的實驗基地，包括產品檢驗、管理實踐、人才培養、渠道創新等等，可以得到充分的實踐，模式可以成功復制到全國的加盟專賣店。

總結：不論是定制大家居、競相品牌上市的大動作，還是借勢新媒體營銷或者深化產品設計，都是衣柜企業值得研究與探索的前進道路。衣柜企業也只有明知這一發展趨勢，找準適合自己品牌發展的切入口，才能武裝上路，無懼風險與波瀾。