衣柜企業搶占市場份額 亟需樹立“duang”精神
衣柜品牌受困于傳統思維
當 下一個混沌的媒體時代,面對日益分散的數字媒體,碎片化的移動社交媒體,以及年輕的網民們強大的創造力,品牌傳播經常會遇到一些始料不及的問題。很多衣柜 品牌習慣了將傳統品牌建構和思考邏輯平行移植到互聯網上,但是,又經常會發現這樣的移植,在短期內很難為品牌帶來效果,長期的效果又常常無法考證,形成騎 虎難下的狀態。
衣柜企業需抓住焦點
互聯網時代正在挑戰衣柜品牌的邏輯,有的時候甚至超乎 品牌的預估。能夠抓住流行趨勢,或者說找到傳播點,好案例其實也為數不多。2014年“暖男”一詞橫空出世,可謂迷倒萬千女性,同時又激發起男性“暖男” 形象的自我標榜。在“暖男”一詞大肆襲來之際,不少與生活類產品相關的企業紛紛標榜出極具“暖男”屬性的產品,例如顧家家居就強調自己是暖男品牌,有的服 裝品牌還推出“暖男”轉款服飾,直接刺激追求“暖男”形象的消費者需求,抓住消費者心理訴求,實現品牌知名度的打造與消費額度的擴增。
由此看來,只要衣柜品牌能夠借助到熱點,也能完成一場完美的事件營銷。
第一、積極關注網絡話題
作為品牌要時刻關注網絡話題的變化。關注這些熱點話題的變化,不僅可以找到品牌營銷中的切入點,同時,也可以及時應對危機。例如,“duang”背后中槍的霸王洗發水,是否可以借此機會來趁機“洗心革面”?而借助“duang”話題是否可以有更深層的話題性發揮?
第二、積極關注小眾群體
傳播的小眾化和無厘頭化值得關注。在互聯網時代,傳播越來越分散,你不知道始作俑者是誰,但當它發酵的時候你會突然恍然大悟。破解這樣一個傳播規律時,衣柜企業需要關注小眾人群當中出現的流行,甚至包括小的興趣團體當中,興趣人群當中的一些語言與態度。
第三、切勿單純移植思維
衣柜企業需認清,將傳統品牌營銷思維單純的移植到互聯網,已經不奏效。品牌有一套在線下積累和傳統世界積累的經營邏輯,但是在互聯網世界當中話語環境已經發生了變化,即便是同樣的品牌訴求和品牌傳播,在互聯網世界企業也需要用另外一種方式。
總的來說,被“惡搞”不代表“惡俗”,被“娛樂”不代表“愚蠢”,而今天對于很多衣柜品牌來講,往往不缺乏“端”(架子)而是缺乏“duang”(精神)。
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