眾所周知，當(dāng)下我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)在“新常態(tài)”的籠罩之下，在這種情況下，多數(shù)衣柜企業(yè)保持冷靜的態(tài)度，適時(shí)促銷拉動(dòng)銷量。然而，少數(shù)衣柜品牌卻走上了規(guī)模擴(kuò)張之路。對(duì)此，有專家表示，將企業(yè)做大，出發(fā)點(diǎn)沒(méi)有什么不好，但在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生大變化的背景下，不斷擴(kuò)規(guī)模，或得不償失。

產(chǎn)量與質(zhì)量成反比

縱觀國(guó)內(nèi)的衣柜企業(yè)，部分企業(yè)為追求更多的市場(chǎng)份額，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊縮的情況下，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)下，衣柜市場(chǎng)上新興企業(yè)較多。它們?cè)趥鹘y(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，利用新型營(yíng)銷方式快速突破市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限，生產(chǎn)能力受制，如果快速擴(kuò)張，其結(jié)果是：產(chǎn)量上去了，質(zhì)量卻下降了。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士提醒，新興衣柜企業(yè)還需能沉得住氣，表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。

服務(wù)“拖后腿”

對(duì)于衣柜企業(yè)的迅速擴(kuò)張，大打折扣的不只是產(chǎn)品，還有后續(xù)服務(wù)。因?yàn)楫?dāng)衣柜企業(yè)擴(kuò)張過(guò)快時(shí)，團(tuán)隊(duì)的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門對(duì)接出現(xiàn)問(wèn)題，這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏。另外，產(chǎn)品的過(guò)度傾銷也會(huì)造成服務(wù)成本的快速增長(zhǎng)，使得衣柜企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲(chǔ)備等方面都會(huì)顯得力不從心。所以，衣柜企業(yè)在發(fā)展之際，應(yīng)該制定相匹配的服務(wù)策略。

經(jīng)銷商利益難保全

作為衣柜企業(yè)分銷的重要渠道，招商對(duì)企業(yè)發(fā)展意義巨大。所以，衣柜企業(yè)擴(kuò)張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國(guó)內(nèi)重要地域。因此，很多衣柜企業(yè)為了尋求招商規(guī)模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是，招商量到達(dá)了，地域覆蓋面積上去了，但是，衣柜經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解，近年來(lái)諸如衣柜經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的新聞?lì)l頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對(duì)經(jīng)銷商置之不理，很多支持無(wú)法落實(shí)到位。

不可否認(rèn)，適當(dāng)、理性擴(kuò)產(chǎn)，是一個(gè)成熟衣柜企業(yè)良性發(fā)展的舉措。但是，如果衣柜企業(yè)在擴(kuò)張方面忽視中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，理不清擴(kuò)產(chǎn)與修煉內(nèi)功孰重孰輕的問(wèn)題而盲目擴(kuò)張的話，最終會(huì)得不償失。