僅僅春節(jié)長假的一周時間內(nèi),中國游客給鄰居日本砸出一個60億的大紅包,這種超高能的消費能力,讓日本商家頻頻點贊。隨著3月賞櫻花季的到來,不知道中國游客還會給日本帶來什么樣的驚喜?
隨著生活水平的提高,越來越多的中國人走出國門看世界,過去10年間,中國已經(jīng)成為全球游客數(shù)量增長最快國家。中國游客購買能力強,已經(jīng)成為各旅游國家公認的事實,被戲稱為“會走路的錢包”。新詞“爆買”正是在這種背景下出現(xiàn)在東京的,特指在東京瘋狂購物的中國人。從今年2月19日到25日的7天,不少百貨店多年沉積的奢飾品、服裝,轉(zhuǎn)眼就賣空了。但商家的喜悅并未形成整個社會對中國的正面評價。“爆買”一詞聽起來多少有些“揮金如土”“暴發(fā)戶瘋狂消費”的感覺。
眾多中國游客赴日掃貨的原因我們不難猜測,無非是物美價廉。同樣的電器等商品,在日本商場的售價比國內(nèi)低超過三分之一,而且越是大件商品“越劃算”。對中國游客吸引力最大的一點還是貨真價實,在日本掃貨,不容易購買到“假冒偽劣”。因此,洋貨吃香暴露了“中國制造”面臨的一個問題,產(chǎn)品主要靠價格優(yōu)勢取勝,但在但在技術(shù)研發(fā)上投入不夠,只能靠“山寨”貨來搶占市場,在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)上做得不夠到位。
要想轉(zhuǎn)變這種局面,“中國制造”還需從自身找原因。為什么“在日本買東西質(zhì)量會更好”“日本人把最好的東西留給了自己”等傳說又愈演愈烈?為什么批了幾十年的“外國的月亮比中國圓”,現(xiàn)在春風(fēng)吹又生了?認為“在日本買的東西質(zhì)量更好”,應(yīng)該和日本的服務(wù)有關(guān)。日本的商家是不會把有質(zhì)量問題的商品推銷給消費者,他們絕對保證自己的商品不會給客人帶來任何不便,這在中國很難做到。在產(chǎn)品相同的情況下,是服務(wù)質(zhì)量的不同,讓中日兩國消費者對質(zhì)量有很不同的理解。到了日本,人們便絕對相信產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題,相信店家不會把有質(zhì)量問題的產(chǎn)品銷售出來。服務(wù)質(zhì)量的差別讓人感覺“外國的月亮比中國圓”。
從另外一方面來說,“中國制造”還應(yīng)該從赴日掃貨中警醒的是創(chuàng)新,我們要把“中國制造”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中國創(chuàng)造”,這是經(jīng)濟健康轉(zhuǎn)型乃至推動國家經(jīng)濟邁向新臺階的必走之路,我們再也不能局限于“世界工廠”的發(fā)展思維,資源耗不起,環(huán)境擔(dān)不起,發(fā)展更耽擱不起,可以預(yù)想,當(dāng)“中國制造”成為“中國創(chuàng)造”,包括中國市場在內(nèi)世界所有中高端消費領(lǐng)域,無處不在“China”,世界各國游客能夠來中國觀光“掃貨”并引以為傲,我們自己也不再為夠得“假冒偽劣”而困擾,中國眾多游客又何至于一邊為釣魚島主權(quán)問題呼吁“抵制日貨”,一邊又忙不迭的去赴日掃貨呢?
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