隨著企業生存環境的變化，衣柜行業告別了暴利時代，在原材料、人工成本水漲船高的當下，衣柜企業開始走向微利經營，在此經濟環境下，衣柜企業如何實現大發展?那當然得做好成本控制。

衣柜價格上漲消費者不一定會為此買單

物價上漲的趨勢無法阻擋，全民消費壓力增大，導致衣柜成本居高不下，這已經成為了行業各大衣柜企業間的“心聲”。面對成本的重壓，當下一些衣柜企業采取了最直接、見效最快能緩解成本壓力的方法，即“漲價”。據了解，今年以來，不少國內品牌無懼市場銷售壓力，紛紛對部分產品價格進行上調，不過更多的衣柜企業則是迫于成本壓力而上調價格。不過也有部分衣柜企業則對成本壓力不以為然，并沒有隨波逐流選擇漲價，依然堅守用性價比更高的產品去打動消費者。

衣柜企業上調產品價格目的非常明確，是為了緩解成本壓力，但如此一來消費者不一定會為此買單。業內人士稱，衣柜企業必須認識到，提高產品價格只是一種表象，并不能從根本上解決企業面臨的成本壓力，而且消費者不一定會買單;衣柜企業目前要做的還是得從產品附加值、產品科技含量、產品品質等方面不斷提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。

衣柜企業在成本“高壓”下該如何求生

其實，衣柜企業“減壓”方法多多，可以通過精打細算、微創新，以及強化新產品研發設計，通過材料替代、簡化工藝、提升質量等級率等措施，從而降低生產成本、營銷費用、管理費用、財務費用等;同時，衣柜企業對生產、管理、經營等實施流程優化和再造，也可以從根本上為降低成本創造條件。控制成本才會為降低成本埋下伏筆，如降低采購成本、提高庫存周轉率、提高資產周轉率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。

衣柜行業的洗牌模式，帶動了企業轉型的步伐，但轉型的費用不低，那么這些費用從哪里來呢?還是得自己省下來。所以，衣柜企業必須調整產業結構，加強成本控制。