不知不覺中，眾衛星電視臺開始將綜藝節目作為各自的重頭戲。因為是重頭戲，各一線衛視也在不斷拔高綜藝節目的預算，所以我們看到了越來越多的當紅明星參與到綜藝節目中，像近期熱播的《奔跑吧兄弟》、《一年級》等，《奔跑吧兄弟》和《一年級》都獲得了不錯的收視，但同期播出的《囍從天降》、《兩天一夜》、《極速前進》、《明星到我家》等收視不是太樂觀，這些節目也不缺少當紅明星加盟，但始終收獲不了太多的關注度和話題度，對此，十大品牌衣柜企業您怎么看？

十大品牌衣柜說：綜藝節目同打明星牌，為何結局大不同？

綜藝節目為什么開始火爆？市場仍屬藍海，資源豐富

據國家新聞出版廣電總局發展研究中心發布的《廣電藍皮書：中國廣播電影電視發展報告（2014）》透露，2013年全國廣播電視行業總收入達到3734.88億元。和已經接近飽和的電視劇市場不同，在廣播電視產業發展中，綜藝節目仍屬于“藍海”。

一資深電視人表示，文化產業的熱錢已經到了一個非常恐怖的地步，業內有個笑談，原來到山西看煤礦的企業都來投電視了。尤其是《中國好聲音》讓大家看到綜藝節目是能賺錢的，一個節目就能讓一個公司成長，社會化的公司就也想成為燦星，打造下一個‘好聲音’。”

熱錢大批涌入綜藝產業，這么多錢，總要有人來花。但是，最會“花錢”的人目前仍在體制內。由于沒有那么多專業團隊來消化熱錢，所以就會出現砸錢挖人的現象。該業內人士還爆料，“江蘇衛視《非誠勿擾》團隊出走，就是王培杰（節目總監）、王剛（節目制片人）他們的能力有資格談條件，而且背后也有投資人和熱錢支持。”

制作模式多元化，盈利渠道廣

《中國好聲音》是一個分水嶺，把社會化公司制作、衛視來播出的制播分離概念成功打入了國內。體制外的公司，自負盈虧、市場化運作，在創新和競爭力上更有優勢，所以越來越多的社會化公司拿出更多的錢和資源來投資綜藝，連央視也逐漸打開門與外邊的制作團隊合作。

華錄百納副總陳永倬介紹，現在市場上制播分離有三種盈利模式。一種是拿制作加工費，比如衛視做一檔節目有4000萬預算，制作公司拿了這預算，賺的是500萬的制作加工費，這種形式的利潤不高，而且完全依賴于電視臺，通常做不大。第二種是“好聲音”模式，就是社會公司負責投資運作，電視臺負責招商運營，兩家對賭收視率，決定廣告分成，這種模式風險高，且受制于電視臺，如果節目沒到現象級，賺的錢就不高，反之就能獲得高利。

第三種則是買下時段做內容。比如藍色火焰在北京衛視做的《最美和聲》項目，給電視臺付固定的時段費，相當于電視媒體虛擬運營商，全權負責節目投資、制作、廣告運營，這種模式需要廣告招商能力強。節目制作之初招商營收基本就能覆蓋成本，剩下就是賺多賺少的問題。

十大品牌衣柜說：有需求就有市場，成就了綜藝節目的一片藍海，而盈利渠道的廣博化也讓各類資源有了更充分的整合，這就為綜藝節目的火爆提供了重要的前提。十大品牌衣柜企業，欲成勢，先有勢。

同打明星牌 為何境遇大不同？

上文提到，各不差錢的土豪電視臺請了不少當紅明星參與到自家節目中，各節目雖表現形式不同，但“虐星”的等級是類似的。同樣是明星牌，同打虐星招，結果為啥不一樣呢？

平臺很重要

幾年前，中國電視熒屏的霸主非湖南衛視和央視莫屬，但隨著江蘇衛視《非誠勿擾》和浙江衛視《中國好聲音》的大火，中國電視熒屏的霸主之爭開始變得愈發熱鬧起來。誠然，湖南衛視的霸主地位始終都在，但后來者浙江衛視卻憑借《中國好聲音》的季季來襲，以及其它類型的節目如《十二道鋒味》，以及《奔跑吧兄弟》不斷地刷新著話題度和關注度。因此，在近期的綜藝之爭中，盡管湖南衛視的發揮處于平穩態勢，但浙江衛視卻以迅猛的勢頭在同時段綜藝節目的收視率上遙遙領先。反觀其它綜藝節目，明星陣容能夠與《奔跑吧兄弟》所抗衡的就只有《兩天一夜》（播出平臺：東方衛視）和《極速前進》（播出平臺：深圳衛視），但因播出平臺本身的吸引力有限，收視率一直處于較尷尬的位置，更不用說衛視收視始終一般和參與明星知名程度略遜色的天津衛視（播出節目：《囍從天降》）和四川衛視（播出節目：《明星家族兩天一夜》）。

十大品牌衣柜說：平臺越高，你的起點就越高，成功的概率也就越高。對于十大品牌衣柜企業來說，無論是廣告投放還是品牌聲勢打造，選擇一個好的平臺，就意味著成功了一大半。

組合很重要

同樣是明星牌，但各家衛視綜藝節目的明星搭配又有很大不同，《奔跑吧兄弟》是六男一女的奇妙搭配，《極速前進》是六男的爺們搭配，《明星到我家》和《囍從天降》則是全娘子軍的搭配，而能將男女性別比例做到一致的則只有深圳衛視的《極速前進》，它有父女間的組合、閨蜜間的組合、夫妻間的組合、兄弟間的組合等。不同的明星搭檔之間的組合構成了不同的節目效果，《奔跑吧兄弟》、《囍從天降》、《兩天一夜》每期節目都會請其他明星嘉賓參與節目，但最終產生的化學效應和收視情況始終存在巨大差異。

從心理學角度來說，人很容易產生固定模式，也容易對最初出現的事物留下深刻的印象，也就是說，來再多的明星嘉賓始終敵不過各節目的常駐軍團，拿《奔跑吧兄弟》來說，節目已經播出好幾期了，但觀眾印象最深刻的還是“學霸”鄧超、“大黑牛”李晨、“屁王”鄭愷等其他跑男家族成員，每期參與的明星只能在節目播出期間讓觀眾有所印象，但隨著節目的不斷更新，新鮮明星嘉賓的加入，過往的明星嘉賓也就慢慢被遺忘了，常駐軍團的作用始終發揮著舉足輕重的作用。另外，每個家庭在打開電視時，最期待的是看到男女搭配干活不累的個性組合，而不是受眾面有限的純爺們和純娘子軍的搭配。

十大品牌衣柜說：在《中國達人秀》、《中國好聲音》大火之后，似乎中國觀眾開始青睞起N男一女的個性搭配，這種落差感刺激著觀眾的神經，也加持了各節目收視率的上升。十大品牌衣柜企業在進行人員設置和團隊建設時，要注重人員的性別組成、個性搭配，讓企業員工間可以和諧交流，在和諧交流的前提下去完成企業發展戰略的每一步，收獲更好的化學效應。

明星牌不是萬能的，觀眾不是傻子

當人們都在叫囂著傳統已死時，電視依然作為主流媒體發揮著難以替代的作用。隨著時代的發展，人民生活水平的提高，接觸到的事物越多，他們越來越希望從各媒體平臺上獲得更多不同而又新鮮的東西，觀眾的口味在變，也越來越挑剔。此外，如今的觀眾不再處于被動地位，他們有很多渠道去獲得某個節目的信息，很多平臺去收看某個節目，很多方式去評價某個節目。當各家衛視都在主打明星牌時，觀眾在一定程度上會有些“視覺疲勞”，在這樣的情況下，明星就不再是節目成功的關鍵要素。綜藝節目要想獲得喜人的收視，還是要照顧到觀眾的口味，畢竟觀眾不是傻子。

十大品牌衣柜說：觀眾不是傻子，同樣，消費者也不是傻子，十大品牌衣柜行業的設計雷同、營銷雷同等都不再是新鮮事，冠軍聯盟、走向大十大品牌衣柜等也不絕于耳，消費者需要新鮮，需要不同，更需要實實在在的東西。

會不會作，是一種境界

拋棄了明星這個要素，節目的內容開始成為關鍵。如今的綜藝節目越來越喜歡“虐星”，為博收視，各綜藝節目的“虐星”程度也不相上下，這是一種作。作得好，觀眾自然會買你的帳，作得不好，觀眾很容易換臺，給你差評，因此，綜藝節目要會作。《奔跑吧兄弟》就作得不錯，無論是滾泥潭還是靠吃水果快速增重，都將作控制在一個臨界點，不會太過分，也不會太反感，而且參與明星也能夠接受，不會大發脾氣，也不會直接翻臉走人。在《囍從天降》中，節目組將明星帶入到非常偏遠的地區做農活，做任務，攝制組苦，明星更苦，所以節目開播沒多久，就有了賈玲耍大牌、劉蕓發飆的新聞。虐星是一種作，各明星的表現也是一種作，你可以為了節目效果適當地表現出一定的個性，但個性不是任性，要考慮到參與節目的目的。《極速前進》是一檔非常需要各明星組合內部互相配合的競技類節目，在這個節目中，周韋彤辰亦儒組的美女周韋彤在作的方面表現得“可圈可點”，或不禮貌發言，或為自己開心而罔顧節目組安排的任務，有了這樣一個“會作”的隊友，即使搭檔辰亦儒有著不錯的情商、智商和體能，最終難逃被淘汰的命運。這個時候，太會作，反受其害。

十大品牌衣柜說：不會作就不會死，不作也會死，在這個收視為王的年代，參與綜藝節目的明星要會作。常言道，低調做人，高調做事。所以，一些發展好的十大品牌衣柜品牌，在簽約明星代言或者舉辦大型活動時都會邀請媒體朋友到場，而大多數的十大品牌衣柜企業都會和一定的媒體展開相應的合作，力求打開知名度，擴大影響力。這是一種適度的作，不恰當的作則表現為鼓吹“零污染”、“零甲醇”、多種檢測認證，打概念牌，吹噱頭風，還是那句話，消費者，需要實實在在的東西，十大品牌衣柜企業可以作，但必須作出一種境界，在該作的方面適當釋放激情，在不該作的方面踏踏實實做事，讓消費者放心和滿意。

眾所周知，在玩撲克牌的時候，即使是執牌數量和牌等級類似的對手，最終的結局卻大相徑庭，這與打牌的人有關，與其戰術有關，與時機有關。因此，同打明星牌的各綜藝節目，各衛星電視臺，因明星構成和節目內容等的不同最終獲得了差異化的收視和話題度。在十大品牌衣柜行業中，越來越多的十大品牌衣柜企業開始邁向大十大品牌衣柜，開始與電商接軌，方向是一致的，但結局卻各有各的不同。在天下大同的背景下，十大品牌衣柜企業要善于打好手中的每一張牌，講究策略，也講究進攻的強度和力度，只有會打牌，善于用好手中每一張牌的人，才能成為最后的勝利者！十大品牌衣柜企業，要會打牌哦！