現階段，衣柜行業市場競爭日趨激烈。在這樣一個時期，衣柜企業要想獲得持久的發展動力，必須雙管齊下，給予企業管理與企業營銷同等的重視度。可以說，一定程度上，衣柜企業成于營銷，敗于管理。

衣柜行業還是好做的 但不是人人都能做了

在2014這年里，衣柜行業體驗過大開眼界的電商渠道。然而仍有不少衣柜企業不是大吐苦水，就是埋怨市場差。

業內人士指出，這是企業給自己開脫的借口。“再好的市場，我們也看到倒閉的企業，再壞的市場，也有不斷成長的企業。你說大環境不好了，為什么還有那么多其他產業涉足衣柜行業?你說衣柜行業不好做，為什么衣柜品牌數量仍在不斷增加。這系列現象說明相比成熟的行業，衣柜行業還是好做的，但不是人人都能做了!”這是一個最好的時代，也是最壞的時代，這正是衣柜企業做強做大的最佳時機。

衣柜企業忽略了企業的運營管理

衣柜市場環境真的低迷嗎?除開大環境影響外，就是企業營銷過剩，而企業的運營管理又出了問題。在衣柜行業中，有許多企業過分依賴某種營銷手段，而忽略了企業運營管理是否健康的問題。

一定程度上衣柜企業成于營銷，敗于管理

營銷一招鮮，就想吃遍天的時代一去不復返了，以前的企業，隨便搞個活動，就能賺錢了。戰無不勝的營銷手段現在不奏效了，企業這下就懵了。比如價格促銷，就是一種飲鴆止渴的做法。有業內人士強調，“不少衣柜企業成于營銷，敗于管理。在營銷過剩的時代，如果衣柜企業只是單純玩營銷，忽視管理，那就是死路一條。”

衣柜企業需回歸本質，務實地發展

既然如此，那么衣柜企業具體該如何做呢?該人士強調，應對未來的市場，只有回歸本質，務實地發展，別無他法。第一是著眼當下，把運營管理工作做好。建立好企業的運營管理系統，而且這種系統不能墨守成規，要和當下的人、事、物相互匹配，才能相互發揮最優的作用力，讓企業進入良性循環。第二件事是布局未來，做顛覆性的創新。

衣柜企業要想發展壯大，企業管理是非常重要的。衣柜企業在做好營銷策略的同時，更要做好企業管理。只有這樣才能提升企業的競爭力，才能邁向成功的道路。