縱觀至今，上月最火的話題莫過于“雙11”狂歡購物日。整個阿里巴巴在今年“雙11”的交易額達到571.12億元，同比2013年的350億元增長85%，訂單總量達到2.78億。

在這些令人狂歡的數字盛宴中，合肥本土衣柜企業，致勝衣柜以單日銷售額千萬元再次成為一大傳奇，再度成為媒體關注焦點。

小編日前再度來到坐落于合肥的致勝衣柜，采訪一位在致勝衣柜已工作了接近5年的高管—這家衣柜企業創立于2008年。當這位元老級的高管把小編帶到會議室時說，在致勝衣柜目前接近300人的員工數量下，除了創始人有自己的辦公室外，其他所有的高管都在不同的分管區域內，與普通的員工坐在一起。

在參觀致勝衣柜整個辦公樓的過程中，小編注意到，在一層又一層的辦公樓內，只有一排排整齊的電腦，座位與座位之間也沒有任何的區隔，而那位元老級高管的位置就在其中一個不顯眼的電腦位上。

事實上，接受采訪的高管還告訴小編，即便是致勝衣柜老板那唯一的辦公室，主要也是為了接待客戶而設立。

這種辦公設施上的安排，顯然不是為了節省成本而考慮。致勝衣柜這家企業新貴，近年整個企業產值以近乎“瘋狂”的態勢增長。從近三年的銷售增長走勢看，2012年致勝衣柜的產值僅300萬多，但到了去年年底產值已逼近2000萬，而今年該企業更是喊出了1億元的銷售目標。

而以今年“雙11”單日150萬元來看，致勝衣柜的相關負責人也表示，截止到目前，今年的銷售業績都達到了預想的情況。在“雙11”當天更是拿出20萬元犒賞員工。這樣一家為員工考慮的企業，顯然不會是基于成本的考慮去做這樣的設置。

“其實主要是希望管理層和員工能夠更直接、順暢地溝通。”那位元老級高管說。這一小細節事實上是一家互聯網企業扁平化管理思維的表現。

從本質上說，互聯網就是信息的載體和傳播渠道。而它最大作用就在于打破了信息之間的壁壘，讓不同的對象之間能夠實現直接、快捷的信息交換和對接。致勝衣柜的這種做法，則是把互聯網的基因裝進了企業的管理理念中，通過扁平化的模式，降低整個企業內部的信息溝通成本，讓信息的對接更加便捷。