隨著衣柜市場競爭的不斷加劇，衣柜行業迎來了新一輪的洗牌浪潮。俗話說，“物競天擇，適者生存”，面對洗牌浪潮的席卷，衣柜企業若不想被社會淘汰，就必須加強自身綜合實力的打造，提高自身品牌競爭力，而這就是“二次創業”過程。

何為“二次創業”

二次創業，就是企業在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的轉變。企業要發展就必須進行二次創業，在企業已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發展。

“二次創業”迫在眉睫

對于衣柜行業而言，二次創業是一個熟悉又陌生的詞匯。在經歷了第一次創業的成功后，大多數衣柜企業還處于消化期、吸收期，尤其當老板們積累了一定財富后，二次創業對他們來說，其迫切性和必須性并不強烈。然而，縱觀當下的衣柜市場來看，形勢已經發生了很大的轉變，衣柜企業一次創業的陣痛開始浮出水面。不管是市場層面還是企業內部，越來越多的問題與弊端開始涌現，比如：同質化現象嚴重、價格戰風行、市場準入門檻相對較低、企業缺乏創新、人才荒等等。

如何“二次創業”

根據對衣柜企業所面臨的問題的分析，可以看到：二次創業首先要解決的是拋棄過去的曾經使衣柜企業取得一次創業成功的做法，推陳出新，用新的管理模式替代舊的模式。其次，衣柜企業二次創業的核心任務不僅僅是提升品牌，謀聯合、上規模、降成本、消除過度競爭，還要建立科學管理體系、健全現代企業制度、提升經濟結構，著眼布局更大市場。總之，在物競天擇，適者生存的時代，衣柜企業二次創業是必經之路。