當下，人們收入水平不斷提高，消費者消費層次也有了明顯的提升。在此驅動下，不少
衣柜企業開始吹響進軍“大家居”的號角。俗話說得好，“時勢造英雄”，在大家居受追捧的背景下，衣柜企業應該順應時勢，注重“集成化、一體化、信息化”這三化的合一。
首先，衣柜企業應順應集成化趨勢
集成化現在已經在各個領域越來越明顯：從生產方看，以木頭為集成變成了“整木家居”。以廚房衛浴為集成變成了“廚衛一體”。以裝飾為集成變成了“軟裝
產品包”。大家電、小家電、健康家電集成變成了“智能家電”。顧客的家，是一個戰場，每個產業都希望能夠切分出更多的蛋糕，于是“集成”變成由單兵到多兵種的“士兵突擊”。因此，在這種趨勢下，衣柜企業應結合自身實際，主動集成化。否則，衣柜企業只能被別人集成化。
其次，衣柜企業應順應一體化趨勢
如果說集成化，是硬件產品、有形產品的集合。那么一體化，則是從服務、施工、質保、口碑、體驗的一致性衍生。舉個例子，用戶用了某一品牌的衣柜，覺得品質好，服務好，也有信任。那么他在木門、木飾面上，這種信任會得到傳遞。這就是為什么小米可以做手機、腕表、盒子、電視的原因。這種依賴于內容、服務、口碑、體驗的跨界，在建材家居行業剛剛開始，小荷才露尖尖角。的確，未來的競爭，一定不是具體產品的競爭。你做得出來，別人也可以。唯一的差異在于服務與體驗。衣柜企業轉型大家居，應該順應一體化趨勢。
最后，衣柜企業應順應信息化趨勢
產品從單一變成多元，服務從個體變成標準，靠什么來維持兩個拳頭的管理?業內人士指出，今天電商、O2O、互聯網思維概念滿天飛，就是一句話：管理信息化。電商是銷售渠道的一個有力補充，O2O的本質是線上線下資源得到最優化組合，目前正處于過渡期，所以各種聲音層出不窮。未來，其實沒有傳統與創新之分，能活下來的企業都是創新企業。未來，沒有互聯網與實體之分，能活下來的企業都是互聯網化的企業。因為，IT和互聯網作為一種工具，必然滲透到我們管理工作的方方面面。伴隨大家居戰略的實施，衣柜企業需加快推進“信息化建設”。
集成化、一體化、信息化，就像一個三角形。分別代表了有形的產品、無形的服務、平臺的支撐。這是未來的趨勢，衣柜企業進軍大家居，需朝著這三個方面努力。
