我國衣柜企業面臨多重壓力
現下,中國衣柜企業,除了要面對進口品牌搶市的壓力,同時還要面對出口減緩的壓力。據了解,近年來我國出口衣柜企業面臨原材料成本上升、人工成本上升及人民幣升值三大困難,同時還有來自歐美市場對中國出口木制品及木制家具的標準也日趨嚴格帶來的出口困境。所以,當下國內的衣柜企業紛紛動起來,期望著通過“抱團”來整合資源,穩住市場份額。
抱團取暖實現更好更快發展
“大產業”、“小企業”是我國衣柜行業的一大現狀。造成這種現狀的原因主要歸結為以下兩點。其一是衣柜行業進入門檻低,行業內人士容易自己創辦企業,企業數量越多,營銷資源、研發資源等便會分散,行業就無法形成統一的競爭力。其次由于行業進入門檻低,令很多國外采購商有很多詢價、議價的機會,就導致現在“大產業”、“小企業”格局的形成。
業內人士認為可以通過建議衣柜進出口企業在這種零散的狀態下選擇“抱團”發展。因為衣柜行業經過競爭的淘汰、洗禮后,產業格局基本形成,每一個產業集群區有一般的企業,較強的企業,這種情況下強強聯合,“抱團”進駐專業平臺,可以讓這些企業發展得更好,更快速。
企業“抱團”也可以多樣化
對于衣柜企業來說,以區域來“抱團”不失為一個好選擇。當然,企業“抱團”發展,并非簡單地組合,也需要當地一個或多個企業來牽頭,以品類為召集,優勢互補,形成強強聯合。由于同在一個區域,所以相關事務協調較容易。其次,還可以以產品線優勢互補來抱團,這種“抱團”的目的是形成一個完整的產業鏈,滿足采購需求。此外,還可以產品品類、品質強強聯合抱團。
總之,不管以上何種“抱團”方式,只要衣柜企業間達成“抱團”想法,之后在供貨標準、價格聯盟、服務承諾上達成共識,形成聯盟,這樣的聯盟才有價值。此外,在互聯網時代,衣柜企業還可以尋求擁有拓展能力的平臺,對接一個產業服務較強的平臺來“抱團”,以便讓聯盟可以順利落地。
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