行業(yè)產(chǎn)能過剩 衣柜企業(yè)切忌“蒙圈”
衣柜企業(yè)和品牌倒閉、關(guān)門,老板“跑路”、賣場關(guān)停等信息,預(yù)示著衣柜行業(yè)作為產(chǎn)能過剩行業(yè)之一,在市場“寒冬”中已呈現(xiàn)頹勢,行業(yè)洗牌的壓力令整個行業(yè)環(huán)境更加復(fù)雜。多年的粗放發(fā)展模式,積淀了衣柜業(yè)諸多沉疴與病灶。在市場環(huán)境出現(xiàn)異常之后,各種“危機(jī)”病癥一時間集中爆發(fā),令衣柜企業(yè)措手不及,一時身陷困境。
市場營銷危機(jī)。國內(nèi)市場萎縮,國際市場低迷和貿(mào)易壁壘,讓本就產(chǎn)能過剩的衣柜企業(yè)一時“蒙圈”了。結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩遭遇市場驟冷而緊急剎車,自然難以適應(yīng),卻“一時無語”,且這種經(jīng)濟(jì)增速放緩的趨勢將成為今后的主流。多年來引以自豪的巨大產(chǎn)能一時無法消化,從而引發(fā)庫存高漲、資金緊張等一系列不良反應(yīng)。
資金流危機(jī)來襲 衣柜企業(yè)挑戰(zhàn)困難
國際市場因美歐債務(wù)危機(jī)而呈低迷之態(tài),國內(nèi)衣柜企業(yè)賴以生存的國際市場又被訂單減少、出口減速以及反傾銷當(dāng)頭棒喝,主營銷渠道遇阻,給以貼牌為主進(jìn)行外貿(mào)出口的眾衣柜企業(yè)致命的打擊。
資金流危機(jī)。資金流好比企業(yè)的血液,在市場受阻、成本上漲、銀根緊縮等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,一些衣柜企業(yè)的資金流出現(xiàn)了危機(jī),這既是市場營銷危機(jī)的必然結(jié)果,也是導(dǎo)致企業(yè)“敗走麥城”的最大誘因。由于資金流斷裂,企業(yè)的生存危機(jī)一度達(dá)到頂峰并集中爆發(fā),關(guān)停、倒閉、跑路甚至自殺也就不難理解了。
有人提出忠告,危機(jī)中要特別捂緊錢袋子,不僅是為了度過不知窮期的危機(jī)歲月,更是保證企業(yè)肌體存活的前提條件。這是保守之策,還有積極作法,就是借助危機(jī),在危機(jī)中尋機(jī),為打造明天的競爭優(yōu)勢作好前期投入和鋪墊,如加速研發(fā)創(chuàng)新、完善服務(wù)、拓展渠道、推進(jìn)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)彎道超車或是逆勢崛起。
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