縱觀衣柜行業,大多數企業堅持“以產定銷”的經營模式。“沒有賣不出去的產品,只有不會賣產品的人”,就是該經營模式所崇尚的準則。然而,由于消費者日趨理性,這種經營模式已經不適合競爭需求,衣柜企業亟需尋找新的出路。
“以產定銷”模式落伍 衣柜企業亟需尋新出路
以產定銷模式導致行業產能過剩嚴重
近幾年,受房地產行業的影響,衣柜行業的發展也受到了一定的阻礙。據悉,面對行業發展窘境,大多數衣柜企業的做法是減少成品衣柜庫存,增加整體的銷售力度,希望通過銷售回籠資金。而做出此番調整的多是以“以產定銷”為經營模式的衣柜企業。的確,這類衣柜企業在面對行業變動時往往處于被動位置,面對市場需求減少時,生產過量的產品銷售無門,便只能堆積倉庫,發展受阻。
就“以產定銷”經營模式存在的問題,專家表示,“以產定銷”的經營模式是企業比較原始的經營方式,其著重點在銷售方面,而不是注重產品品質。“沒有賣不出去的產品,只有不會賣產品的人”,就是該經營模式所崇尚的準則。而當市場處于買方市場,并且消費者消費更加趨于理性時,“以產定銷”這種不顧消費者感受的經營模式會影響到企業的發展進程,導致行業產能過剩。
改變原有經營模式 實行“以銷定產”模式
面對市場競爭環境的變化,專家建議,企業想要有規劃性地長遠發展,或可改變原有的經營模式,以“以銷定產”的經營模式尋找新出路。相比于“以產定銷”的經營模式,業內人士認為“以銷定產”的經營模式最大的優勢是能夠一直處在市場最前沿,生產不會脫離市場需求,以及避免成品大量堆積倉庫。同時,衣柜企業有更多的精力投入在產品品質的提升上,讓產品本身更加具備競爭力。
某知名衣柜品牌人表示,“以銷定產”是根據市場需求、行業發展趨勢、企業發展方向而產生的發展模式。據了解,根據市場需求,某些衣柜品牌以私人定制模式為消費者提供獨特的衣柜產品,而不是模仿市場衣柜樣式,生產同質化產品。他們之所以能夠順利的從“以產定銷”轉化為“以銷定產”,主要是因為定制服務為企業經營模式轉型提供了一個很好的模板。
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