近日,深圳家具企業倒閉潮的消息傳遍大江南北,也成為業內人士廣泛討論的焦點。一直以來,深圳均是國內最大的家具出口基地,連續多年位居全國各大中城市出口額首位。這次倒閉潮的出現,似乎表明其“龍頭”地位或不保,部分家具企業的傳統經營模式有待改變。而對于
衣柜企業來說,也是一個很好的提醒作用。
傳統經營模式不適應當下發展時勢
9月9日,深圳華仁實業公司(百蘭床墊)在其工廠門口貼出告示宣告倒閉。告示稱,因房地產行業不景氣,家具企業生存艱難,而華仁公司經營管理不善,嚴重虧損,資不抵債,只能選擇停業。百蘭床墊是繼華源軒、富之島之后成為深圳第三家倒閉的知名企業。業內人士表示,這三家家具企業都是以工廠規模化生產,經銷商全國銷售的經營模式,這種模式不適應當前大環境低迷,且市場同質化嚴重,競爭壓力空前巨大的大環境,企業若不轉型,產業不升級,安于現狀,倒閉并不意外。
的確,在家具業發展初期,傳統的發展模式讓廣東家具企業嘗到不少甜頭。遍地開花的經銷商是他們發展狀況的最好證明,經銷商越多,證明他們的發展越穩定,越快速。而這種經營方式也就是“以工廠規模化生產,經銷商全國銷售” 。然而,隨著家具業發展越來越成熟,市場出現了供大于求、同質化嚴重、競爭壓力大等家居企業不能不面對的困境,在這種情況下,傳統的經營模式難以維持下去。
發力互聯網 積極開拓渠道
知名家具企業倒閉潮,深圳家具行業傳統經營模式的問題初露端倪。這對于衣柜企業來說,也是一個提醒作用。之所以部分家具企業出現員工討薪、企業破產,實際上就是企業的資金狀況出現問題。另一方面,一些企業跨行業發展,并不專注于本行業。而從經濟形勢層面來看,作為房地產行業的下游產業,家居生產行業受到的影響首當其沖;其次,行業也存在盲目擴張、產能過剩問題。
縱觀衣柜行業,盲目擴張,產能過剩、原材料人力成本上漲等等問題嚴重制約著各衣柜企業的健康發展。在這種情況下,傳統的經營模式已經滿足不了市場的需求。在互聯網發展迅速,全民皆網民的時代,唯有抓住市場巨大的消費潛力,衣柜企業方能有更多的機會進行銷售業績的提升,因此,面對互聯網大潮的來臨,加強電商模式的運營,顛覆傳統的經營模式是關鍵。