資源整合一直是家居行業的熱門話題，它不僅是行業發展的方向，也是各家居企業在行業進程中進擊的“新姿態”。誠然，整合也有多個層次，以前我們常說的整合可能更多的只是局限于營銷層面，比如冠軍聯盟，即在品牌團購中將相互配合的產品類別放在市場上一起推廣;另外，收購、品牌跨界合作等也都是一種整合。從整個家居行業來看，尤其是衣柜產品，其產業整合的趨勢正愈演愈烈。

家居整合腳步停不下來，與房產整合是未來大勢?

近兩年來，中國家居界整合不斷，去年有知名品牌大自然攜手德國頂級櫥柜制造商ALNO集團推出威爾曼櫥柜，今年衣柜行業則有索菲亞衣柜引進法國知名櫥柜商SALM集團聯手打造司米櫥柜。除此之外，不少衣柜品牌紛紛與其他家居企業品牌抱團，在自建商城、天貓電商等平臺之上的品牌聯盟更是打得火熱，在一片“相愛相殺”中將衣柜行業的整合大戲推向了高潮。

從目前的衣柜行來來看，一直存在著大行業小企業的情況。除了索菲亞等知名品牌，中小企業數量眾多一直是衣柜行業的發展現狀。有數據顯示，包括衣柜在內的家具行業內，還沒有一家企業可以占到整個行業市場百分之一的份額。而混亂的格局，將對整個行業的長遠發展極為不利。毋庸置疑，行業整合的結果將會使資源越來越向若干個品牌企業集中，從而加速衣柜行業品牌格局的形成。換句話說，目前衣柜企業正處于這一品牌格局形成的關鍵時期，企業未來的每一步似乎都顯得尤為重要。

在當前大產業鏈的整合時代下，如若企業不能將品牌做大做強，最終必將在這個戰場黯然離場。在這一形勢之下，有專家提出家居行業與地產的互動整合是未來的大趨勢。在目前企業間的整合大都囿于家居圈的背景下，跳出圈外去無疑顯得有些冒險。但是，是否就真的沒有可能呢?筆者接下來就來說說它的可能性。

可能性一：上下游的集群關系;

衣柜行業作為房產的下游產業，其發展一直以來就與房產有著“剪不斷，理還亂”的關系。自行業上半年的發展來看，樓市疲軟，在很大程度上就導致衣柜行業需求不旺，這也可以看出樓市對衣柜行業所產生的影響。既然，關系如此“親密”，何不合為一體，共謀發展?

從此前的房產促銷活動中，這一整合形勢也已經初露端倪。“買房送家裝”、“買房送家具”等樓市促銷手段就已經體現了房產與家具產業的捆綁銷售，這也給衣柜行業做了一個良好的示范。在整合形式大熱的局勢下，與上游抱團發展，共應風險。

可能性二：一站式需求擴大化;

對于購置新房的消費者來說，房屋交付之后面臨的頭等大事就是房屋的裝修，以及家具的添置。一直以來，新房裝修、舊房改造就是衣柜企業最為看重的兩大市場，與房產企業聯合起來，無疑就將其中一大市場攬入懷中。

并且，從當前消費市場來看，一站式購物已經成為當下的消費潮流。目前這種購物需求在家居行業演繹得淋漓盡致，各品類的家居品牌抱團整合促銷也正是為了滿足消費者這一需求。隨著行業的發展，一站式需求勢必將會擴大，不僅僅局限于家居產業。如若在消費者買完房的當下，立即就能選擇到心儀的衣柜等家具產品，并且將整體家裝風格一并解決。這種方式會受到消費者的青睞，也為衣柜行業與樓市的整合提供了新的可能。

可能性三：標準化定制的將來式;

目前衣柜行業的發展模式主要是高端定制以及中低端的標準化生產，這兩種形式所生產出來的衣柜產品價格自然也就截然不同。然而，在行業不斷成熟，人們生活追求不斷提高的當下，定制化儼然已經成為衣柜行業發展的主旋律。

那么，放在大環境下來說，隨著90后，甚至是未來00后的成長與崛起，個性化必然是未來消費的主流。而這一追求，也將會從家居等行業擴散到各個產業區域。我們可以大膽想象，在樓盤開建之時，戶型以及相關配套家具就已經按照消費者的個性需要而建造。在建房子之時，企業就已經把家居產品的相關標準植入進去了。在未來的十年或者二十年，標準定制的擴大化，并不是空談，這也為兩者之間的大產業鏈整合畫下了藍圖。

現在衣柜行業已經站在了整合的路口，外部市場壓力與內部行業競爭促使著這個行業不斷變革。衣柜企業著眼于內部產業的整合之時，或許還將眼光放得更長遠一點。抓住機遇，在未來的發展歷程中，不少衣柜企業還將有“機”可乘!