一個成功的店面必然有著一個優秀的衣柜經銷商，同樣一個店面的運營也離不開一個優秀的團隊，面對衣柜市場愈加激烈的競爭，擁有一個優異的團隊對于經銷商的店面經營是十分重要的，團隊的合理分工，將店面的每一個細節把握的面面俱到。

 

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【中國衣柜網】：王先生，您好!都說團隊的力量是無窮的，從您組建團隊到現在，您是怎么看待您團隊成員的?您又是從哪些方面去進行管理的呢?

【博克曼衣柜安徽馬鞍山王國慶】：團隊的成員需要擁有：忠誠、能力、積極的態度、多做一點點的精神、信心、意志力。按照上述條件，挑選團隊成員，這 里要特別注意：一定要做到堅持條件，寧缺毋濫。必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留;團隊的每一個成員緊密合 作，直到整個團體都能緊密合作為止;分析每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，付給他們應得的利益，在不影響團隊發展的 前提下，盡可能讓他們多得一點;訂出明確的集會時間和地點，討論計劃，執行計劃，否則就注定會失敗;做好團隊成員之間的溝通和協調工作，使整個團隊像一臺 機器一樣，有條不紊地和諧運轉;嚴于律己，以身作則。只要能牢記以上原則，并堅定不移地貫徹執行，就沒有做不到的事情，團隊的合作精神就一定能激發出來!

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【中國衣柜網】：在您的團隊中，您認為最優秀的員工是誰，他(她)有什么突出優勢，并為專賣店的發展做出了怎樣的貢獻?

【博克曼衣柜安徽馬鞍山王國慶】：我認為最優秀的員工是導購謝蘭蘭，她的突出優勢在于工作積極，接待用心，待人誠懇，并為專賣店的發展做出了積極進取的規范，帶動了店面的工作效率，充分的發揮了自己的特長。

【中國衣柜網】：您也知道現在的衣柜行業競爭非常激烈，促銷活動層出不窮，工作細節非常繁瑣，您和您的團隊是怎樣面對問題和困難的?另外，您會采取怎樣的激勵措施來提升團隊士氣呢?

【博克曼衣柜安徽馬鞍山王國慶】：團隊面對問題和困難的時候：要齊心協力，同舟共濟，大家一起獻計獻策，什么事都是可以解決的!激勵團隊的士氣是件 不簡單的事情，要做好不容易，首先，人與人不同，每個人有每個人得特點和性格。要分門別類去管理，不能以偏概全。針對個別錯誤或者簡單的功績不能就下定論 的覺得一個人是什么樣子。團隊的新人一般都干勁兒十足，作為管理者你就得發揮個人魅力，個人的影響力很重要。管理者有吸引力，團隊才會有客觀的凝聚力產生 條件。個人魅力就因人而異吧，多思善解很重要。

【中國衣柜網】：如果有一個好的團隊，那必然會有一個成績優異的終端店面，您能分享一下您團隊成功的秘訣嗎?

【博克曼衣柜安徽馬鞍山王國慶】：一個團隊成功的要素，主要包括以下方面：優秀的組織領導、共同的事業 愿景、清晰的團隊目標、互補的成員類型、合理的激勵考核及系統的學習提升。